德龙钢铁实业有限公司 绩效考核表
绩效考核表
被考核者 职位名称 考核 指标 设备事 自动化科长 指标定义 权重（%） 所属分厂 考核者 轧钢厂 自动化厂长 量化标准 打分标准 所属部门 考核期 得分 自动化科 得分依据 区间 100 85-95 75-85 50-75 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 A≤100% 101%＜A≤110% 设备事故时间达标率故时间=实际停产时间/目标总时间 30 111%＜A≤120% 121%＜A≤130% 130%＜A A≤90% 90%＜A≤100% 达标率 检修成率 生产成本控制率=实本控制际生产成本/预算生产成本 20 100%＜A≤110% 110%＜A≤120% 120%＜A A=100% 设备完设备完好率=区内未好率 总数 检修质量及计通过上级直接观察及划完成计划完成情况 情况 工作记录考核质量及损坏设备/区内设备99%＜A≤100% 10 98%＜A≤99% 97%＜A≤98% 97%≥A 检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分 检修未能按时完成，扣10分 10 检修质量每出一次事故，扣20分 无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分 发生一起轻伤事故扣除20分 安全卫主要来自安全员检查生 以及上级直接观察 10 在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分 高效有序成效显著，员工积极性高 班组管通过上级直接观察考理 核自动化科长管理能力 顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件 10 时有员工违规事件，无性质严重事件 发生多起员工违规事件，性质较严重 发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉 工作非常积极，责任心非常高 反映被考核者工作积工作 极性及责任心等内容态度 的指标，属于软性指标 工作较为积极，责任心较高 10 工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般 工作消极，缺乏基本的责任心 考核得分 考核者评语 上级审核 复核加（扣分） 最后得分 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 人事专员审核 审批
内部文件，注意保密
