企业管理 加强职工培训工作，努力创建学习型企业 常妙 （湖南水口山有色金属集团有限公司人力资源部；湖南，衡阳，４２１５１３） 作为大型国有企业，湖南水口山有色 共举办各类职工培训班近百期，培训员工 力资源管理部门为职工培训的第一层级，金属集团有限公司已走过了１１７年的发展 超过近万人次。但是，与建立现代企业制 侧重于企业中高级经管管理人员的培训和 与创建学习型企业要求相 专业技术骨干、中青年管理骨干的培训；厂 历程。目前，公司正面临市场冲击、资金短 度的要求相比，缺、人才流失严重等多重困难。要想走出 比，特别是与国外优秀企业相比，我们企业 矿及各二级单位人力资源管理部门为职工 困境，公司必须实施一系列有效的变革，其 职工培训工作仍然存在较大的差距。主要 培训的第二层级，侧重培训本单位的专业 中一项重要的变革就是要完成从经济型企 问题表现为： 业向学习型企业的转变，而要实现这一转 要环节。 一技术干部和技术工人。三是对不同类别人 第一，我们还没有从企业发展的战略 才的培训内容进行合理的选择，确定培训 没有系统性、缺乏前瞻性和开创性，职工培 是建立健全职工培训考核评估体系和企业 训的投入明显不足。 变，加强企业职工培训工作无疑是一个重 层面上重视职工培训工作，企业培训工作 重点，增强培训工作的针对性和实效性；四 、职工培训工作在企业发展中的地 员工学习培训激励与约束机制，努力打通 位和作用 第二，企业培训工作还不够规范化和 企业各类人才健康成长和职业晋升通道， 制度化，职工培训的考核评价体系还不 使培训人才和使用人才能相互衔接，激励 职工培训工作从根本上说就是有效地 健全。 各类人才能够立足岗位成才。一是充分利 合理地开发企业的人力资源。现代管理科 资源、物质资源和信息资源中，人力资源是 最重要的资源。世界著名的企业家安德鲁 ・ 第三，企业培训工作存在一定的盲目 用网络信息平台开展培训；从２００８年起，公司组织中层干部、科级干部１０００余人利 识。二是实现培训方式多元化。三是以集 学认为，在企业四大资源即人力资源、经济 性和随意性，培训的针对性不强。 培训的激励机制和约束机制还不健全。、 四、加强职工培训工作的主要措施 第四，职工参加培训的积极性不高， 用业余时间在网上学习相关管理基础知 中培训为辅，分散学习为主，以工作时间为 辅，以业余时间自学为主，实现分类指导， 卡耐基计得很形象：“带走我的员工，把 我的工厂留下，不久工厂就会长满杂草；拿 走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们 公司职工培训工作出现上述问题，原 以考督学，以评促学，鼓励自学成才。２０１０ 还会有个更好的工厂。”当然，要使企业人 因是多方面的，有人从思想认识上的原因， 年以来，公司与湖南有色职业技术学院联 力资源优势转化为企业的经济优势和竞争 也有管理制度上的原因，当然也与我们企 合办学，开设了采矿、地质、机械、电气、选 优势，还必须有效地开发人力资源，努力开 业的现状及其所处的市场环境密切相关。 矿等专业的大专学历培训班，公司采取报 展职工培训工作，使人力资源上升为人才 要解决培训工作存在的问题，加强企业职 同时，还必须记住海尔总裁张瑞敏的一句 方面的工作。 名言：“没有培训的员工是负债，培训过的 资源。因此，我们在记住卡耐基的名言的 工培训工作，我们必须着力抓好以下几个 息时间集中培训学习拿文凭，钻业务。 销学费的方式让员工利用双休日和晚上休 ２０１２年，公司还出台了《湖南水口山有色 第一，必须实行强有力的组织领导。 金属集团有限公司鼓励员工在职学习实施 员工是资产。”企业职工培ｉＪｉｌｚＥ作对于提高 开展职工培训工作，领导重视是关键。目 意见》，鼓励员工利用业余时间自主学习， 企业员工素质、创建学习型企业、增强企业 前，公司领导班子高度重视职工培训工作， 促进员工不断更新观念，提高能力素质。 竞争力，实现企业科学发展，具有重要的战 特别是干部培训工作抓得非常紧，这表明 了公司领导层加强职工培训工作的坚定决 略意义。 二、企业职工培训工作的总体目标 速发展。 第三，不断优化培训资源。保证培训 工作持续发展。一是要不断改善培训条件 心和信心，必将推动企业培训工作健康快 和设施，创造良好的培训环境，增加企业培 训的投入。二是要重点培养企业内部培训 职工培训工作的总体目标是，大力实 第二，必须建立健全职工培训管理制 施人才强企战略，建设高素质人才队伍，提 度，这是加强职工培训工作，实现培训工作 高企业学习能力，努力创建学习型企业，促 规范化、制度化的根本保证。一是对企业 进企业科学发展。 师，不断提高培训师待遇，把更多企业优秀 人才吸纳到培训师队伍中来。 最后，要通过系统地、有效地开展培训 人才队伍进行合理归类，把企业人才分为 工作，实现职工主动参与培ｉＪＩｌ、自觉学习和 三、当前我们公司职工培训工作存在 企业管理人才，专业技术人才和技能人才 自我超越，最终促进学习型企业的形成。 的主要问题 三个大的类别。二是合理划分培训层级， 近几年，我们公司职工培训工作取得 了一定的成效，促进了企业的发展。每年 集团公司分为两级培训架构，集团公司人 （责任编辑：柳玉华） Ｏ５２・ Ｗ（、！ Ｉ Ｄ
