管培生轮岗实习方案
根据公司各部门实际情况与管培生培养目标相结合，对22名管培生进行分部门轮岗实习培训。在管培生到部门实习期间，其部门经理为直接负责人，负责管培生的日常管理及培养。管培生在岗位轮岗实习期间需要每周交一篇实习心得体会，并每周开一次座谈会进行总结引导，由人力资源部负责跟进实施。
轮岗实习时间初预计为期4个月，一共分为两批，总部展厅和新郑工厂各分一批，各分配11人同时进行轮岗实习。第一阶段实习时间为两个月，两个月之后两边人员进行对调互换，进行第二阶段培训，每一阶段实习后进行考核（以笔试和平时动态评估的方式），根据考核情况安排实习后的具体岗位。
在展厅的11人，根据展厅各部实际情况，分为3组，分别是4人、4人、3人，分别进入素金部、翡翠部、白银部，每个部门的实习时间初步预定三周，每三周为一周期，在三个部门之间进行轮岗实习。工厂的11人由车间根据实际情况统一安排学习各种生产制作工艺。
具体人员分配情况见附表1
人力资源部
2014年2月12日
