大连xx汽车配件交易中心物业管理中心
组织架构 、人员配置、测算及前期工作推进表
物 业2008年5月6日
司 组 织 架 构 图（人）
公总经理1 副总经理1 总经理助理1 工程维修经理1 客户服务主管1 收费经营主管1 财务部 安全管理部经理1 环境保洁主管1部门 空 调 水暖 3 电工 2 万能工 2 员工餐厅 2 客户服 务 2 物业营 销 1 社区合作1 收 费 员 1 保 安 员 21 消防专 干 1 技防中心 3 车 场管理 6 内环境8 外环境2 保 管员 1
人员配置及薪资标准（表一）
序号 职 务 人 数 月标准薪资 三险 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 总经理 副总经理 总经理助理 工程部经理 （空调、水暖、电）工程师 客服部主管 办公室文员 客服助理 收费员 保管员 维修电工 弱电工 万能工 水暖工 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 5000 3500 3000 2500 1800 2000 1200 1200 1200 1000 1300 1300 1300 1300 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 5000 3500 3000 2500 3600 2000 1200 2400 1200 1000 2600 1300 1300 1300 人员配置及薪资标准（表二）
序号 15 16 职 务 安全管理部经理 消防专干 人 数 1 1 月 薪 资 2400 1500 三险 有 有 备 注 2400 1500 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 保安班长 保安员（形象岗） 技防保安 普通保安 车管员 保洁主管 保洁员（内环境） 保洁员（外环境） 经营主管 社区合作 厨 师 帮 厨 3 6 3 12 6 1 8 2 1 1 1 1 1300 1200 1200 1000 800 1200 800 900 1800 1200 1000 700 两险 有 有 有 有 有 有 有 有 有 无 无 3900 7200 3600 12000 4800 1200 00 1800 1800 1200 1000 700 注：人员编制共计：人；总计人员费用：80700元/月
物业前期工作进度表
2008年5月4日
序号 1 时 间 5月1日—5月20日 工 作 内 容 1. 招聘管理岗位人员；搭建组织架构；各种费用测算； 2. 制定公司管理方案初稿；装修招商大堂。 备 注 2 3 4 5 5月20日—5月30日 6月1日—6月15日 6月15日—6月30日 7月1日—7月15日 1. 对已聘用管理人员进行培训；2. 完成D区物业交接、并装修； 3．确定公司各项管理制度、确定管理方案； 1. 装修D区商铺；2.确定物业用房；3.完成所有物业交接； 4. C区店铺装修整理;5.招聘部分物业管理人员。 1. 对已聘用管理人员进行培训；2.制定各项规章制度和管理表格; 2. 确定租赁经营户进场方案。 1. 印刷各类材料；2.跟踪监管装修工程; 3. 招聘物业保洁人员。 1. 物业所有人员就位；所管区域进行开荒保洁; 2. 与装修施工单位共同验房； 3. 就验房存在的问题提出整改方案，并跟踪整改结果。 1. 对被聘用员工进行全面培训达到上岗要求； 2. 办理租赁经营户入住手续； 3. 做好营业前的各项准备工作。 1. 装修整改验收； 2. 进入日常管理状态。 6 7月15日—7月20日 7 7月20日—8月1日 8 8月1日—
