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重点环节部位安全领导联系制度

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重点环节、部位领导安全联系管理制度

1 内容和适用范围:

1.1 本制度确定了油田工程作业大队的重点环节部位管理。

1.2 本制度适用于油田工程作业大队易燃、易爆、易中毒等关键设备、重点部位的安全管理。

1.3 按规定我大队重点环节、关键部位有:修井现场施工作业、新井安装吊装区域、交通道路安全。

2 安全管理职责 2.1 大队长职责

2.1.1 监督安全方针、、法规、制度的执行和落实情况。 2.1.2 指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。 2.1.3 监督事故处理的落实情况。

2.1.4每月进行一次安全活动,并在《关键装置及重点部位联系点活动记录》上签字。

2.2 主管安全副队长职责

2.2.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针、及上级有关规定。 2.2.2 定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。

2.2.3 组织关键装置、重点部位的应急预案演练,填写关键装置、重点部位应急演练记录。

2.3 安全工段长职责

2.3.1 对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。 2.3.2 组织制定、修订安全技术规程和安全操作规程。

2.3.3 组织、研究解决重大安全技术问题,制定重大隐患的 整改方案。

2.3.4 参加重大事故的技术分析工作。 2.4 安全员职责

2.4.1 贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度。 2.4.2 建立关键装置、重点部位档案和登记台帐。 2.4.3 每月组织一次专项检查。 3 大队重点环节、关键部位的确定

根据大队实际生产状况确定重点环节及关键部位,大队直属修井班及安装班现场作业及道路安全风险较大。

4 重点环节、关键部位的安全管理 4.1 严格按照操作规程进行作业。 4.2 防护规定:

4.4.1 关键装置、重点部位要按设计要求设置安全防护设施。 4.4.2关键装置、重点部位要根据其防护要求,配备必要的安全防护器材,如消防器材、防毒面具和专用防护用具等。

4.5 关键装置、重点部位操作人员不准在岗位上会客。 4.6 不准在有毒的岗位上用餐,脱离不开的可轮换用餐。 5 重点环节、关键部位的管理办法

5.1 对关键装置、重点部位实行定点承包的管理机制,建立严密的管理网络,安全生产第一责任人组织本部门安全管理员和技术员,针对本部门的危险源,制定安全检查表和安全管理网络。

5.2 安全生产第一责任人组织本部门安全管理人员和技术人员、设备管理人员等对本部门管辖区的危险源按规定要求进行检查,分类建档。及时处理隐患,力解决的立即写出书面建议及时报安全员,统一整理后,由本厂安排及时整改。

5.3 安全员负责监督检查危险源管理情况,抓好检查管理责任的落实和信息反馈。

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