您好,欢迎来到百家汽车网。
搜索
您的当前位置:首页新员工车间级安全培训考试试题

新员工车间级安全培训考试试题

来源:百家汽车网


新员工车间级安全培训考试试题

姓名

分数

填空题 (5题,每题3分,共

15

分)

)的实现是包括你在内的全体成员共同努力的结果。

)起实施。其立法目的是:“为了加强安全生产监

1、一个班组是由许多个你组成的, 2、《安全生产法》共七章 97条,自(

督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展”。

3、发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:

4、三违是指 ( 5.

水平间距不得小于 米。

依据《仓库防火安全管理规则》 ,库房内的照明灯具的垂直下方与储存物品

判断题一一对打“ V”;错打“ X”( 10题,每题2分,共

20分)

1、班组管理中的“亲”,是指班组中要有亲和力,要班组成员感觉班组是真正的职工之家,在班组中形成和

谐的工作气 氛。

安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组 2、

长。

任何活动不一定都需要管理。由此看出,好的管理对与目标的实现,没有因果关系。 班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。

班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。 所谓高处作业,是指在距基准面

2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行作业。

危险辨识工作只局限于对设备和环境开

展。

8、

从业人员无权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;但是有权拒绝违章指挥和强令

冒险作 业。

生产经营单位在从业人员同意的情况下订立某种协议,就可以免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故

伤亡依法应承担的责 任。

10、我国的安全工作方针是“安全第一,预防为

主”。

单项选择题——将表述正确的序号填在括号中 10 题,每题 2 分,共 20 分)

1、 班组安全管理工作目标中明确指出:班组成员的标准化操作应该形成

A.意识 B. 习惯 C.观念 D. 标

2、 安全 (

)是构成班组安全文化的核心。

A. 价值观

人生观

B. 意识观念 C. 责任感 D.

3、在确立班组工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无

”的

要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。

A. 违纪

D. 事故

B. 事件 C. 违

4、 )是安全管理预防为主根本体现和安全生产管理的最高境界。

A. 绝对性安全

本质化安全

B. 相对性安全事 C. 绝对化安全 D.

5、海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为 A. 遗传及社会环境

B. 人的缺点

)。

C. 人的不安全行为和物的不安全状态

灭火。 A. 湿棉被

D. 事故

C.

6、电气设备着火,应使用 (

黄泥

B. 泡沫灭火器

D. 干粉灭火器

)年后应检查一次?

7、安全带使用 ( C.

A. 2年 B. 3 年

4年

8、电焊机一次线的长度不能大于 (

C. 8 米

9、下列哪些物品不属于劳动防护用品

D. 应急灯

D. 5年

米。

A. 2米 B.

D. 10 米

)A. 安全帽

B. 护目镜 C. 防噪声耳

10、建筑物起火后的( A. 5-7 分钟

)内是来灭火的最好的时间,超过这个时间,就要设法逃离现场。

B. 3-5 分钟 C. 6-8 分钟 D. 8-10 分钟

四、 简答题( 3 题,每题 15分,共 45分)

1、车间安全管理的对象有哪些?

2、常发生的重大伤害是什么?

3、用电安全有哪些基本要素?

五、 论述题

1、联系实际,谈谈你作为一名车间成员将如何配合车间安全管理?

(车间)

一、

填空题

1、 安全目标

2、 2002年11月1日 3、 人的不安全行为

物的不安全状态 工作环境的不良 管理的缺陷

4

违章指挥 违章操作

违反劳动纪律

、5

、 _

判断题

、1、

V

2、V 3、 X 4、V

5、V

6、V

7、X 8、

9、 X

10、 X

单项选择题

、1、 B

2、A

3、D 4、D

5、 C

6、 D

7、A

8、B

9、 D

10、A

四、

简答题

1

答:班组安全管理的对象有

人:作业者; 机(物) :机器、工具、 物料; 环境:空间、时间;

管理:作业方法或手段。

2、 答:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故。

3、 答:电气绝缘、安全距离、设备及其导体载流量,明显和准确的标志等是保证用电安全的基本要素。

X

五、论述题 进入施工现场正确戴好安全帽,听从管理人员的指挥,遵守工地的规章制度,不串岗。各工种根据自己的工作特 点需要防范的哪些?

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- baijiahaobaidu.com 版权所有 湘ICP备2023023988号-9

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务