新农合会议及培训制度范本
第一条 会议及培训目标与宗旨
1.为提高工作人员素质，满足单位发展需求，创建优秀的职工队伍，建立学习型组织。
2.会议及培训的目标是通过不断提高工作人员的知识水平、业务操作能力，更好的服务群众，提高职工自身素质，通过学习和总结搞好本单位工作，配合上级工作。
第二条 会议及培训的组织策划和实施
1.根据市、区县培训通知，由院长指派专业人员参加会议及培训。
2由本院新农合管理小组组织定期开展本院新农合相关会议及培训。
3.单位其它各部门负责人应协助进行会议及培训的实施、督促。
第三条 培训的形式与方法
1.会议及培训形式包括单位内部会议及培训、外派会议及培训
2.内部培训由新农合管理小组组织，在院内进行，专业技术人员需按时参加。
3.外派培训根据本院工作需求及上级单位指示由院长指派专业人员参加市、区县卫生局组织的相关培训。
4.妥善保管培训材料，由办公室人员进行会议记录，会后存档。
5.职工需按时参加
第四条 会议与培训纪律
1、与会者、培训对象，必须准时到场并签到。若有特殊情况，应提前一天以书面形式或短信文字形式向会议、培训负责人请假，并由会议培训负责人同意后方能生效。
2、若主会者不能出席会议，收集整理除应请假外，还应由其他负责人代为出席，并在会议结束后主动了解会议内容。
3、会议培训期间，与会者自觉关闭通讯工具，并保持安静，不随便插话。有问题应得到主持者同意后方可发言，不随便走动、离场。
4、会议培训者应将会议议事内容提前通知与会人员，以便与会者做好集体讨论的准备，提高会议效率。
5、会议培训做到充实、简短，宜控制在60分钟内结束。若会议、培训需要超过60分钟，会议负责人应提前告知与会者、培训对象。
第五条 会议、培训记录
1.会议、培训记录由会议、培训主要负责人完成。
2.会议、培训记录应包括以下内容：主题、时间、地点、主持者、记录者、应到人数、
实到人数、参与人员、缺席人员及缘故、流程内容、总结。
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2017
