诺基亚的产品生命周期
刘亚茹
诺基亚公司（Nokia Corporation）是一家世界著名的移动通信产品制造商，创始于1865年，1871年组建为诺基亚公司，总部位于芬兰的埃斯波（Espoo）。诺基亚的主要产品是手机，借助Symbian系统，逐渐发展为全球第一大手机厂商，但由于苹果iPhone和谷歌Android操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰落。为扭转颓势，2011年2月，诺基亚正式对外宣布与微软（Microsoft）达成战略合作，将会开始设计生产基于Window Phone操作系统的智能手机。导入期
从20世纪50年代起，诺基亚就与中国有贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段。
在华发展期间，确立并秉承“携手同行，开创未来”的宗旨。
在摩托罗拉于1993年抢先进入中国手机市场后，诺基亚很快跟进。
成长期90年代中期，诺基亚在中国建立合资企业，实现本地化生产。进入新世纪，加强与中国最新通信技术方面的合作，深入参与中国信息产业发展。进行了产品定位1。传统手机适合普通人群2。智能手机适用商业人士成熟期
自2001年至2006年，诺基亚5次被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业；2004年至2006年，诺基亚连续三次当选由第一财经和零点调查公司评选的“中国最具影响企业”；2004年，在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中，诺基亚入选前十名企业。衰退期
•自苹果2007年推出iphone以来，诺基亚市场占据额急剧下降。
•在2010年的全球品牌排名中，诺基亚在12个月内下降了30位，排到43位。
•诺基亚手机利润、平均价格和市场份额都在进一步缩减。•诺基亚的塞班系统遭到安卓、windows等新系统的挑战，新研发的系统功能尚待验证。
•导入期—高价低促销策略高价格、低促销费用推出新产品，并通过媒体的大量宣传，吸引消费者眼球。
•成长期—开拓新市场策略开发新的智能手机，并且选择适当的时机降价，以此吸引更多消费者来打击竞争者。
•成熟期—营销因素重组策略运用价格、分销、促销等多种营销因素，来刺激消费者购买。积极参与绿箱子环保计划来减少产品对环境的负面影响。•衰退期—撤退策略让消费者产生过了这个村就没有这个店的心理，催动消费者去购买。
