安徽蕴邦药业
行政人事工作与绩效考核
行政人事工作
一、工作内容
1、 负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。 2、 负责建立健全员工的人事档案。
3、 负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。 4、 负责员工考勤管理和纪律监察。
5、 负责对公司物品管理和员工物品领用信息整理和登记。 6、 负责协调员工关系，解决劳动纠纷。 7、 负责组织企业文化建设。
8、 负责公司人力资源信息的上传下达工作
9、 协助制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行 10、 11、 12、 13、 14、 15、
协助设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。 协助开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。 协助制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。
协助制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。 协助组织实施绩效考核，统计考核结果。
协助核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。
16、 负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
二、制度管理
1、落实和完善公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议
2、协助执行员工工作制度 3、执行落实考勤制度 4、落实和完善员工管理制度 三、行政后勤管理
1、负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理； 2、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理； 3、负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作； 4、进行公共关系的维护；
5、负责对各部门工作进行内部协调与沟通； 6、负责公司合同管理、诉讼等法律事务； 7、负责各类行政规章制度的完善和执行。 四、人力资源管理
1、执行制定的员工入职手册、人才规划、编制计划、培训计划等，经公司总经理审批
后负责组织、协调、监督制度和流程的落实
2、人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；协助提供各类人
力资源数据分统计及分析；
3、人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工
做好职业生涯规划；
4、劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，
开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；
5、薪酬管理：协助公司制定的薪酬体系的薪资核定，并协助财务人员对员工工资的发
放
6、培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作 五、策划管理
1、负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，
促进企业文化的建设
2、负责落实公司团建和公司活动的策划
3、协助团队团体活动的开展，协助公司确保员工无重要事宜情况下参与公司团体活动 4、协助公司确保团体活动开展的员工人员安全 六、行政人员实习与转正：招聘入职3人及以上为转正标准
六、行政人事薪资结构：基本工资+绩效工资+招聘奖励+公司福利+其他
1、实习行政人事底薪2800元，绩效工资200元，招聘奖励单月入职3人~5人事每人
奖励50元，单月招聘入职5人以上者每人100元
2、正式行政人事底薪3000元，绩效工资200元，招聘奖励单月入职3人~5人事每人
奖励50元，单月招聘入职5人以上者每人100元
绩效考核
姓名 序号 岗位 考核指标 权重 指标要求 评分等级 自我测评 上结级果 测评 行 政 人 事 绩 效 考 核 1 招聘入职人数 2 招聘面试人数 3 员工离职人数 30% 要求入职人5人及以上30分 员不低于34人20分 人 3人10分 3人以下0分 30% 要求每月3035人及以上30 人的面试 分 30人及以上20分 25人及以上10分 25人及以下0分 20% 要求无人员无人员离职20分 离职 离职1人0分 4 5 6 每月员工考勤准确率 10% 要求考勤制考勤都准确10分 度执行准确 考勤出现1人不准确5分 考勤出现2人及以上不准确0分 员工离职手续办理准5% 要求离职手离职办理都准确 确率 续执行准确 5分 离职办理出现1人不准确0分 绩效考核的管理 5% 要求员工绩都准确5分 效考核管理出现1人及以上准确 不准确0分
