人力资源部考核主管专业技能模型
初级 中级 高级 了解公司考核管理的工作流程，了解熟悉公司考核管理的工作流程，熟悉精通相关行业的考核办法，通晓相关工作流程 法规 国家相关法律法规；能在别人帮助国家相关法律法规；能根据公司法律法规；能根据企业发展的规律和下，根据公司相关制度的规定，制作考核等相关制度的规定，全面组织考本公司实际情况制定和调整公司考各种用于考核工作的表单及文件，统核工作（制度制定、考评实施、绩效核体系；能解答各部门及各层级员工计考核结果，管理考评档案 了解时间管理，冲突管理，沟通技能，管理知识 绩效管理，目标管理等管理知识和管理工具 面谈等） 对公司考核体系的质疑 在别人的帮助下，能运用管理知识解能运用管理知识解决出现的新决实际问题 问题
