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2013年造价工程师《案例分析》最后冲刺试卷一
（考生版）
试卷题量：6题 试卷总分：120分 试卷限时：240分钟 测评/引用码：ToNlx5g
一、案例分析（20分）
1、某拟建项目有关资料如下： 1．项目工程费用由以下内容构成。
(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 (2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 (3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。
2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。
3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1 200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。
4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。
5．项目运营期正常年份营业收入为1 300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 【问题】
1．列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。
2．列式计算项目的建设期贷款利息，并完成建设项目固定资产投资估算表。 3．计算项目各年还本付息额，并将数据填人项目还本付息表。 4．列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用。
5．列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。 (计算结果均保留两位小数)
2、某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月；预付款为合同价的15%；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的3%，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留，扣完为止；预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3．41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1 000元/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接 工程费增加10万元，措施费增加2万元，人工窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3天。
事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。
事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此 增加了工程费用2万元；项目监理
机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表5-23。
【问 题】
1．事件1中，施工单位应得到多少费用补偿(计算结臬保留两位小数)?说明理由。 2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。 3．事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。
4．该工程保留金总额为多少?依据表5—23，该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?
3、某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图2-3所示。
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工程实施过程中，发生如下事件。
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表2-46。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加 快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-46。
【问 题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C工作、E工作、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。 4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
4、1．某工程楼面如图3-4所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边lOd。梁混凝土保护层25 mm。
2．该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。其他相关资料见表3-32(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。
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【问 题】
1．计算KLl梁钢筋的质量，并将相关内容填入表3-33相应栏目中。
2．依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—32的相应栏目中。(注：计算结果均保留两位小数)
5、某市投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：
事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 【问 题】
1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。 2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。 5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
6、某工业园区总体电缆工程中电缆沟结构如图3-11所示，计算电缆工程的相关定额见表3-。人工单价为58元/工日，管理费和利润分别按人工费的65%和35%计取。
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(注：l．根电缆的起点、终点和走向完全相同。2．图中尺寸均以mm计)
【问 题】
1．根据电缆沟结构图和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的相关规定，计算电缆、挖土方及过路保护钢管的工程量，并写出工程量计算式；选用表3-90给定的统一项目编码编制“分部分项工程量清单及计价表”(不计算计价部分)。
2．假设电缆敷设的附加长度和预留长度为40 m，其余条件不变，依据上述相关定额，计算该“电缆”项目的综合单价，并填入“工程量清单综合单价分析表”中。电缆工程相关情况见表3-91。 (金额保留两位小数，其余保留四位小数)
答案解析部分
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一、案例分析（20分）1、【答案】
【解析】1．基本预备费=(1 500+300+150+250)×10%=220．00(万元) (0．5分)
第1年涨价预备费=(1 500+300+150+250+220)×40%×[(1+6%)(1+6%)0.5-13=88．41(万元)(1分)
第2年涨价预备费=(1 500+300+150+250+220)×60%×[(1+6%)(1+6%)0.5(1+6%)-13=227．70(万元)(1分)涨价预备费=88．41+227．70=316．11(万元) (0．5分)
2．第1年建设期贷款利息=(1 200×40%/2)×6%=14．40(万元) (0．5分)
第2年建设期贷款利息=(1 200×40%+14．40+1 200×60%/2)×6 0A=51．26(万元)(0．5分) 建设期贷款利息=14．40+51．26=65．66(万元) (0．5分)(3．5分)编制建设项目固定资产投资估算表，见表1-1。
3．(5分)编制项目还本付息表，见表1-2。
4．项目运营期第1年的经营成本=525×70%=367．50(万元) (0．5分)项目运营期第1年的折旧费=2 801．77×(1-5%)／8=332．71(万元) (1分)项目运营期第1年的利息支出=75．49(万元) (0．5分)
项目运营期第1年的项目总成本费用=367．50+332．71+75．94=776．15(万元) (0．5分)5．项目运营期第1年的现金流入=营业收入=1 300×70%=910．00(万元) (0．5分)项目运营期第1年的资本金=200．O0(万元)
项目运营期第1年的经营成本=367．50(万元)(0．5分)项目运营期第1年的借款本金偿还=316．42(万元)项目运营期第1年的借款利息偿还=75．94(万元)
项目运营期第1年的营业税金及附加=910．OO×6%=54．60(万元) (0．5分)项目运营期第1年的所得税=(910．00-54．60-776．15)×25%=19．81(万元)(1分)
项目运营期第1年的现金流出=200．O0+367．50+316．42+75．94+54．60+19．81=1034．27(万元) (1分)项目运营期第1年的净现金流量=910．00-1034．27=-124．27(万元) (1分)
2、【答案】
【解析】1．事件1中，施工单位应得到的费用补偿=(10+2)×(1+8%)×(1+3．41%)+60×50÷10 000+3×1 000÷10 000=14．00(万元)
理由：施工单位在施工过程中，遇到地下障碍物或文物，招标文件和图纸均未说明时，施工单位可提出索赔，建设单位给予工期延长和成本补偿。
2．事件2中，项目监理机构应批准施工单位的赶工费用补偿。
理由：由于遇到地下障碍物，使实际进度滞后计划进度，业主为了不耽误工期，要求施工单 位加速施工，产生的赶工费可以得到补偿。
3．事件3中，项目监理机构不应同意增加2万元工程费用的要求。
理由：属于施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量，属于施工单位的责任。 4．该工程保留金总额=200×3%=6(万元)第1个月扣留保留金=40×10%=4(万元)第2个月扣留保留金=6-4=2(万元)该工程预付款=200×15%=30(万元)
总监理工程师第1个月应签发的实际付款金额=40-4=36(万元)
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总监理工程师第2个月应签发的实际付款金额=50-2=48(万元)总监理工程师第3个月应签发的实际付款金额=40(万元)
总监理工程师第4个月应签发的实际付款金额=35-30/3=25(万元)总监理工程师第5个月应签发的实际付款金额=30-30/3=20(97元)总监理工程师第6个月应签发的实际付款金额=25-30/3=15(万元)
3、【答案】
【解析】1．该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I，非关键工作为C、F、H。 C工作总时差=9-6=3(月)，自由时差=3(月)。 F工作总时差=13-7-3=3(月)，自由时差=2(月)。
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，项目监理机构的处理程序：签发监理通知，责成施工单位写出质量问题调查报告，
提出处理方案，填写监理通知回复单，报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。
3．事件2中，第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。 (1)C工作拖后时间为3个月，对工期和后续工作均无影响。
理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3个月，不会影响后续工作。
(2)E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作均延期2个月。
理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期2个月。
(3)F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影 响后续工作。 4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案：I工作缩短1个月，E工作 缩短1个月。相应增加费用=14+18=32(万元)。
4、【答案】
【解析】1．钢筋质量计算见表3-37。
注：表中“计算式”仅表达每根钢筋长度的计算式、KLl粱箍筋数量及每个箍筋长度的计算式。箍筋个数取整数。 2．填写分部分项工程量清单计价表见表3-38。
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5、【答案】
【解析】1．工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据： (1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)； (0．5分)
(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法； (0．5分)(3)建设工程设计文件及相关资料； (0．5分)
(4)招标文件中的工程量清单及有关要求； (0．5分)(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料； (0．5分)
(6)工程造价管理机构发布的工程造价信息，如工程造价信息没有发布的参照市场价；(0．5分) (7)其他的相关资料。 (0．5分)
2．事件1中招标人行为的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。 (0．5分)
理由：该建设工程项目为投资的，应该进行公开招标。 (1分)(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。 (0．5分)理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。 (1分)
3．事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查的内容： (3分)(1)是否具有订立合同的权利；
(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员； (3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态； (4)在最近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题； (5)是否符合法律、行规规定的其他资格条件。
4．事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：设定招标文件出售的起止时间为3个工作日。 (0．5分)
理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。 (1．5分)(2)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。 (0．5分)
理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元。 (1．5分)(3)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。 (0．5分)理由：评标委员会由招标人负责组建。 (0．5分)
(4)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。 (0．5分)
理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。 (0．5分)5．事件5中招标人行为的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。 (0．5分)
理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。 (0．5分)(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。 (0．5分)
理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。 (1．5分)
(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证会。 (0．5分) 理由：招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证 金。 (1分)
6、【答案】
【解析】1．电缆YJV224×240+120 mm2工程量计算式： 242．4/(1+1%)-30=210(m)土方工程量计算式：
[(0.6+0.4)/2]×0．9×96=43．2(m3)
过路电缆保护钢管#150工程量计算式： 20．6/(1+3%)=20(m)
填写分部分项工程量清单与计价表见表3-94。
试卷链接：http://www.yunceku.com/t/ToNlx5g.html7/8
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2．填写工程量清单综合单价分析表见表3-95。
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