施工组织设计的内容

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况

（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；

（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；

（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3．施工进度计划

（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；

（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标

技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计；

（2）单位工程施工组织设计；

（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。 （—）施工组织，总设计的内容

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1．建设项目的工程概况；

2．施工部署及其核心工程的施工方案；

3．全场性施工准备工作计划； 4．施工总进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．全场性施工总平面图设计；

7．主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 （二）单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方案的选择；

3．单位工程施工准备工作计划； 4．单位工程施工进度计划； 5．各项资源需求量计划；

6．单位工程施工总平面图设计；

7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

8．主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容

分部（分项）工程施工组织设计（也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计）是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方法和施工机械的选择；

3．分部（分项）工程的施工准备工作计划； 4．分部（分项）工程的施工进度计划； 5．各项资源需求量计划；

6．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 7．作业区施工平面布置图设计。

工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

工具/原料



电脑、同类经验

方法/步骤

1. 1

第一章 编制说明

本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

2. 2

第二章 工程概况及特点

根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

3. 3

第三章 施工部署和施工准备工作

4. 4

第四章 施工现场平面布置

5. 5

第五章 施工总进度计划

6. 6

第六章 各分部分项工程的主要施工方法

介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护

7. 7

第七章 拟投入的主要物资计划

8. 8

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况

9. 9

第九章 劳动力安排计划

10.10

第十章 确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标

达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程。 2、质量方针

质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平；

致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；

3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序 4、项目质量控制和保证措施

（如何对民工交底措施）建筑筑产品相对于其他工业产品变化较少

所以

施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。国家为了保证生

产的标准化和规范化单规定了其操作规程

在设计和施工领域制定了许多通用的标准而一些施工管理人员为图方便

因交底内容不够明确

并简

照抄工艺标准

在具体操这样给

造成了施工技术交底千篇一律象。操作工人在接受交底后作中起不到作用设计意图

几乎一份交底可以在所有工地通用的现

无针对性

对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上

找出异同

避免发生误操作

施工带来了极大的危害。因而在编写技术交底时

清晰明了地讲述

一定要针对工程特点、

做到每一分

项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写

编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。

11.11

第十一章 确保安全生产的技术组织措施(建设工程安全生产管理条例、安全生产法强制内容)

1、安全生产管理目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”，确保达到安全文明施工现场。

2、安全保证体系的内容 3、安全管理制度 4、安全管理工作 5、安全经济措施 6、具体的安全技术措施 7、安全应急救援预案

12.12

第十二章 确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工及工地标准化管理

2、文明施工组织措施 3、文明施工保证措施 4、生活卫生保证措施 5、环境保护措施

13.13

第十三章 确保工期的技术组织措施

1、工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期，施工总工期日历天

2、确保工期的组织措施 3、确保工期的技术措施 4、影响工期的因素及赶工措施

14.14

第十四章 质量通病的防治措施

包括防雷及接地工程、预埋件、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析，并且提出相关的防治措施。

特别是工程图纸工艺交底，要充分考虑现场工人的文化素质现场工人能力的标准要求或过低而打击工人的积极性前提下

适时改进和优化方案

编写得多么完善、切实时

使其经过努力后能够达到降低整个工程的质量激励工人的创造性

制定略高于

严禁因标准过高在工人不断进步的施工技术交底无论它就等同与一张废

如果无法让工人理解、明白

纸。由于施工现场的操作者基本都是民工编写者必须掌握一定的表达能力

这就要求在编写施工技术交底

力求通俗易懂。所以

用相应的、

一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来

将复杂、专业的标准、术语

通俗易懂的语言传达给现场的操作工人力求每一个工人都能明了活要

怎么干是怎么一个要求要达到什么样的效果。只有这样技术交底才

能真正发挥指导操作的目的。

15.15

第十五章 季节性施工措施(包括高温、雨季施工措施)

对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气（或气温）作出的相关施工措施进行介绍等等。 一．夏季性施工措施

地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。 二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目标

1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

2．雨季施工准备工作

16.16

第十六章 其他综合措施

1、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。

2、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标.

3、加强资料整理，工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。

17.17

第十七章 回访保修服务措施 （1）经营部 （2）质检部

对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见； 制定解决方案及维修服务实施计划； 组织实施回访保修工作；

负责回访保修过程中的质量检查和监督工作。 （3）相关部门：

工程通过竣工验收的保修的相关措施。

第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况