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施工组织设计-施工劳动力组织与部署(纯方案,2页)

来源:百家汽车网
1. 施工劳动力组织与部署

1.1. 施工劳动力配备情况说明

为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务,达到有效控制整个施工工期的目的,生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要,随着工程量的进展,工种的更换进行曲线浮动和工种穿插,做到重点工序重点投入,量大工程集中投入,工种穿插随时调动。根据本工程的情况,劳动力的投入主要突出控制在基础、主体结构施工、装饰施工和满足安装和土建的配合劳动力的投入三个主要环节,一定要根据进度的进展情况,及时调整主体和装饰施工阶段的工种劳动力的投入。

1.2. 各个阶段劳动力配备情况

1、基础、主体阶段的劳动力配备

基础、主体阶段施工劳动力主要由木工、砼工、钢筋工和普工组成。普工主要在土方开挖阶段和各工种的配合工作,根据本工程工作量情况,基础阶段拟配备本阶段劳动力为木工30人、钢筋工35人、砼工(砖瓦工)30人,普工40人,再加上其它如安装预埋劳动力、辅助用工、配套用工、架子工等20余人,总计155人左右。主体阶段拟配备劳动力为木工40人、钢筋工45人、砼工(砖瓦工)40人,普工40人,再加上其它如安装预埋劳动力、辅助用工、配套用工、架子工等30余人,总计195人左右。

2、装饰施工阶段的劳动力配备

装饰施工阶段的劳动力和主体阶段的劳动力除普通用工外,基本上要进行全面调整,因为两个阶段所施工的工种不同。在主体施工后期首先要插入部分粉刷工,约20余人。主体全面结束后调整为粉刷工增加为45人、砖瓦工30人、油漆工30人、普工30人、其它工种30人,总计施工人数为165人左右。

3、安装工程劳动力的配备计划

安装工程劳动力的配备要根据工作量和土建的进展进度作随时调整,施工时不能按照本工种的工作量固定施工人员,随着土建进度,配合情况随时调整施工人员,也不能保持因土建进展快配备时的高峰期,这样会造成误工,增加人工工资的投入,故此要求随时增减,与土建密切配合。根据本工程安装分部的工作量,安装施工人员在主体时配备20人配合预埋,全面进入装饰施工时可增加到30人左

右。专业设备安装人员未考虑。这样三个阶段高峰期的施工劳动力的配备,基本会满足本工程如竣工收尾、调试、桩基施工、室外整体等各个工序的施工劳动力。主要是根据工程的进度情况、工序的穿插情况及时进行调整和协调,保证能全面满足工程施工的需要。

1.3. 劳动力计划使用表

工种 木 工 砼 工 钢筋工 瓦 工 电焊工 架子工 电 工 粉刷工 油漆工 普 工 合 计 准备阶段 10 4 8 4 4 2 8 40 基础阶段 30 18 35 12 8 7 5 40 155 主体阶段 40 25 45 15 10 13 7 40 195 装修阶段 11 30 8 6 5 45 30 30 165 验收阶段 6 0 20 30 10 12 78

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