您好,欢迎来到百家汽车网。
搜索
您的当前位置:首页应急预案演练总结及评审

应急预案演练总结及评审

来源:百家汽车网
应急预案演练总结及评审记录

预案名称 组织人 参加人员 演练类别 物资准备 人员培训 演练地点 年 月 日 演练时间 □实际演练 □桌面演练 □全部预案 □部分预案 演练过程 演练要点 演练总结 暴露问题和改进建议 演练评审部分 预案适宜性适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性评审 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足要求 □不充分,必须修改 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 物资现场物资:□物资充分,全部有效 □准备不充分 □严重缺乏 到位个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不情况 到位 演练协调效果组织评审 情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没完成任务 效果□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重评价 新演练 支援报 告 上 级: □报告及时 □联系不上 □未演习 单位消 防 部 门: □按要求协作 □行动迟缓 □未演习 和协医 疗 救 援 部 门 □按要求协作 □行动迟缓 □未演习 作性 周边撤离配合: □按要求配合 □不配合 □未演习 评审时间 评审总结 评审人员 (签名)

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- baijiahaobaidu.com 版权所有 湘ICP备2023023988号-9

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务