员工奖励制度
（第2版）
一、总 则
1、根据国家有关劳动法规，为了鼓励员工恪尽职守、提高工作绩效、并
对公司的发展献计献策，公司对工作绩效优良以及具有特殊贡献者给予奖励。特制定本员工奖励制度。 2、本制度自2009年9月1日起实施。自本制度实施之日起，原《员工奖励
制度》（第1版）及其它与之冲突之规定即告废止。
二、奖励项目
1、创新、创意奖 2、年终奖 3、XXX服务奖
4、XXX服务五周年和十周年纪念奖
三、评选标准及执行程序
（一）
创新、创意奖
1、目的：鼓励公司员工提出能够提高公司市场竞争力的创新方案或创意，并对富有创新精神及有贡献的员工进行激励，从而充分肯定员工在企业发展中的价值，调动员工的自主能动性。 2、员工提出以下创新或创意者，有被评为创新、创意奖的资格： （1） 管理方法、制度的创新或创意。
（2） 制造技术、操作方法、作业流程的创新或改进。 （3） 产品质量的提高。
（4） 质量管理体系的创新或改进。
（5） 产品功能、使用安全性、工作可靠性、操作方便性、美观性及包装
的创新或创意。 （6） 产品设计方法的创新或创意。
（7） 降低产品制造成本或管理成本的创新或创意。
（8） 工业安全、整理整顿、设备保养等的创新或创意。 （9） 售后服务质量的提高。
（10） 其它能够提高生产、工作效率的创新和创意。
3、员工提出以下创新或创意者，无资格参与创新、创意奖的评比： （1）无具体内容或单纯希望者。 （2）知道的事实及正在实施者。
（3）已被采用过或已有其他人先提出者。 （4）被指令实施或已有上级指使他人进行实施者。 4、奖励办法：
5、程序
（1） 申请人完整的填写《创新、创意提案表》。主要包含以下内容：创新或创意主题、创新或创意内容和预期效果等。
（2） 该申请提交至品管部，由品管部分发给各分支机构/职能部门副总裁，由分管副总裁组织管理人员进行初评，并将初评结果提交总裁办公会核准。
（3） 各分支机构/职能部门将评核结果报给人事行政部，人事行政部汇总后报总裁签发后执行。
（4） 创新创意奖的名额不限，也可空缺。 （二） 年终奖
1、目的：公司根据年度经营业绩，奖励本年度绩效考核优良的员工。 2、程序：
奖项 鼓励奖 三等奖 二等奖 一等奖 奖 励 办 法 在部门会议上公开表扬 奖金人民币500元 公司通报表扬 提供奖励人民币1000元 公司通报表扬 提供奖励人民币2000元 公司通报表扬 提供奖励人民币3000元 （1）根据公司《绩效管理制度》（第2版）评定各员工年终绩效级别： A＋/A/B/C/D/E，名单需经过总裁办公会的批准。 （2）年终评级与年终奖金的对应关系 年终绩效级别 A＋ A B C D E
（三）XXX服务奖
1、目的：该奖项由总裁在公司周年庆典上颁发给敬业、爱岗，为公司做出突出贡献的优秀员工。
2、评选资格：在本公司连续服务满1年。 3、名额及奖励办法：
金奖（1～2名）：金奖纪念品1份、奖金￥10000； 银奖（2～5名）：银奖纪念品1份、奖金￥5000； 铜奖（3～10名）：铜奖纪念品1份、奖金￥3000； 优秀员工奖（数名）：颁发证书、奖金￥2000。
4、程序：
（1） 各分支机构、各职能部门分别提1～2名候选人及相关资料； （2） 总裁办公会确定获奖名单；
（3） 总裁核准名单并在公司周年庆典上颁发奖项。 （四）XXX服务五周年和十周年纪念奖
该奖项由总裁在公司周年庆典上颁发给在XXX公司连续工作满五周年
和十周年的员工。
奖励办法 2个月工资，晋升1级工资 1.5个月工资、晋升1级工资 1.5个月工资 年终奖金=月工资×当年出勤月数/12 年终奖金=0.5个月工资 年终奖金为0 所占比例 0-3 % 0-7% 20-25% 50% 10%-15% 0-10% 四、历史修改记录
1、2004年5月1日第1次制订。 2、2009年7月1日第2次修订。
