设备管理与维修保养工作保障设备运行分析

摘要：企业机械设备的管理与维修有着不可轻视的重要性，维护和保养好设备，保证其正常工作与使用是我们专业维修技师的安身立命之本，也是事关企业发展能否持之以恒的重要举措。倘若我们能确保设备的稳定工作，便能够从这一方向上提升企业的经济利益，并且推动机械设备管理的现代化发展。我们作为新时代的专业技术人员，要时刻保持积极向上的心态不断地去攫取先进机械设备的相关知识，为机械设备的管理维修事业奉献出自己的一份力。

关键词：设备管理；维修保养工作；设备运行

1机械设备维修的基本内容 1.1清理设备

对于机械设备的清理是维修的基本内容之一，属于维护方向上的一个必不可少的常用措施。主要是由专业维修技师配合该特定岗位上的专业操作人员按常规清洁步骤对设备的外表面及内表面进行擦抹、除尘，并且细心留意有无相关细节上的障碍或者隐患。 1.2调整性能

调整性能的目的是为了使机器设备在最佳的工作效率上长期高效率地进行生产，像压力器这类器械我们一般采用调整制动器与滑块干式摩擦盘之间的间隙，达到控制最佳工作效率的目标。此外，日常对于绝大多数的机械设备而言，我们往往进行基础的润滑调整，利用良好的润滑液以减轻设备的障碍率从而最大限度地避免器械的故障发生，这一方面的工作主要由专业操作人员在旁配合专业维护修理技师而完成。 2机械设备设备管理和维修存在的主要问题分析 2.1机械设备管理制度存在的问题

机械设备已经成为工程建设的必要设备之一，根据机械设备调试要求和规则制度，在机械设备使用过程中，必须对其进行全面检测，如果机械设备出现功能性缺陷，不仅会操作人员的人身安全，还会对电机造成一定影响。虽然有些企业制定相关制度和规范，对机械设备的使用情况和管理作出规则，但是这些规定内容比较范范、可操作性不强，而且在制定的时候也没有充分考虑机械设备的维修和保养工作。另一方面，机械设备使用操作比较严格，必须严格依照规定要求进行操作，但是在使用的之前并没有阅读机械设备使用说明书，大部分人并不了解机械设备的内部结构和工作原理，在不了解这些问题的情况下，导致在机械设备操作过程中出现各种错误，使得机械设备无法正常使用。 2.2机械设备维修工作存在的问题

机械设备在现代社会应用范围很大且数量多，施工企业中还有很大以部分企业没有做好防御措施，没有防御意识，也就是说缺乏对机械设备事前状态的监督和管理，没有制定全面的检测制度。同时，对于机械设备的维修都是通过事后维修的方式，这种防范意识不强，工作方面缺乏恰当性，维修人员所运用的维修技术和方法比较落后，这对于机械设备安全运行也带来一定的影响。同时，就现实中机械设备发生故障的各类原因分析，水泵流量、扬程低也是影响机械设备正常使用的因素，扬程高低是由于管道和阀门等对水的能量决定的，如果电泵速度下降，扬程也会下降，离线泵电流处于最大值的时候，泵的电流值也是最大的，这

会影响机械设备的正常运行，在机械设备使用维修过程中必须重视这个问题，改进机械设备维修方法和技术手段，最大程度地保证机械设备的运行安全。 3机械设备维修与保养管理的策略 3.1正确选型与调配

由于机械设备在结构和性能等方面存在一定的差异性，因此其技术要求也会有所不同。因此，应该对机械设备进行正确选型和调配，使其更加适应当前工作的实际需求，在充分发挥设备自身优势的同时，防止由于使用不同出现故障，延长设备的使用寿命。正确的选型，能够有效降低设备磨损，控制维修与保养成本。此外，还应该深入分析机械设备的基本信息，同时掌握生产工作的实际特点与要求，采取针对性调配措施。为了能够防止在机械设备使用和保养时出现矛盾，还应该合理安排二次保养维护的时间。 3.2特种设备检测

特种设备是机械设备的特殊类型，其适用特点和应用方法都与常规设备不同，因此应该成为维修与保养管理的重点。当特种设备出现故障时，不仅会对正常工作产生影响，而且会威胁人们的生命财产安全，对人们的身体健康造成不利。与一般性生产设备相比较而言，特种设备在危险性上更高，容易由于操作不当或者检修不及时造成危险事故。因此，应该加强对设备的安全检测，定期巡回检验以确保其能够正常运行。采用先进的检测技术，实施获取特殊设备的运行参数，当出现异常状况时应该成立专门的检查小组，制定有效的预防处理措施。

3.3加强人员培训

工作人员的专业能力与素养，是决定设备运行效果的关键因素，因此应该根据不同岗位实际需求制定针对性培训计划。对于操作人员而言，不仅需要确保其具备专业的操作知识与技能，而且需要增强其安全意识，防止由于工作疏忽造成的安全事故。三类级别的安全教育应该在现场定期开展，明确各个环节人员的职责。对机械设备的操作手册进行合理化编制，同时普及安全生产责任知识，防止在工作当中出现仅凭经验操作的问题。新装机械设备应该在厂家技术人员的指导下安装和使用，并在后续培训中对其知识体系与技能进行更新，适应机械化发展的要求。为了能够确保获得良好的培训效果，还应该对其进行有效考核，防止培训工作流于形式化。 3.4提升重视程度

提升对机械设备维修与保养的重视程度，加强各岗位人员之间的及时沟通与交流，在发现问题时能够及时上报并处理。在日常维修与保养当中，应该严格遵循其工作流程，对各个环节进行严格控制，避免重大安全事故的发生。在检查设备之后应该认真填写相关自检记录表，明确设备的运行状态。制定有效的预防与应急处理方案，防止当故障出现时由于维修时间过长对生产造成阻碍。在设备的操作和保养当中都应该由专人负责，防止出现互相推诿的问题。

3.5完善制度建设

完善的管理制度，是保障维修与保养工作顺利实施的基础和前提，能够保障其有章可循。在制度的建设当中，应该严格遵循“预防为主，维修为辅”的基本原则，尽可能在设备故障发生之前就采取预防处理措施。加强对机械设备的分类管理，同时明确其维修与保养细则，对工作人员进行细致化分工，实现维修与保养的精细化管理。建立完善的安全生产责任制，增强不同岗位人员的责任意识，确保在问题出现的第一时间能够找到相关责任人。为了能够对其保养效果进行有效监督，应该成立专门的监督检查小组，确保各项制度能够有效落实。 3.6建立专向管理检查机构

建立定向的专业器械检查团队，由他们进行定期的设备检查与维修，同时设立设备库存数目与维护更新档案，详细统计各台设备的既往故障维修史，总结出一套日渐完备的与故障现象相对应的处理解决方案，方便今后的设施管理以及对问题的快速处理。我们可以安排一定数目的专业技师组成专向管理检查机构，由他们进行维修数据的统筹与分析，结合自身团队实际对故障问题的各方面处理方法而设计出最佳维修方案，做到高速高效地完成维修任务。 结束语

机械设备的管理和维修保养是作为一个整体而存在的，只有充分认识到机械设备设备管理工作的重要性，才能合理的对其进行维修与保养。机械设备设备的管理水平决定着一个企业的发展，所以要想对机械设备设备进行合理有效的管理，必须有科学的理论作为指导，并且不断的去探究，努力摸索，在不断探索的过程中，逐渐找到一条适合机械设备设备管理、发展和维修保养的道路。 参考文献

[1]王笑宇.机械设备维修管理常见问题分析[J].时代农机,2018,45 (09):213. [2]于民荣.加强机械设备管理提高设备经营效益[J].中国设备工程,2018(18):28-29. [3]田雷.机械设备管理中常见问题及措施[J].居舍,2018(25):213.

[4]张鸿涛.机械设备管理与维修技术的现状与措施[J].时代农机, 2018,45(08):195.