勉县至宁强高速公路MN-9标段
工程质量创优规划
项目名称 勉县至宁强高速公路MN-9标段 开工日期 2000年12月 25日 完成日期 职称 2002年7月15日 高级工程师 创精品责任人 项目经理 创精品联系人 项目总工 职称 高级工程师 项目概况：本工程起讫桩号k26+800～k30+101.95，全长3.302km，工程内容包括：路基挖方479084m3，路基填方1991.2m3，防护工程85638.65m3，排水工程8144.81m3，大中桥472.34m/3座，小桥60.92m/2座，涵洞9道，旧路改造0.17km。 创优目标： 确保省部优，争创国优 创优量值目标： 1.单位工程验收合格率100%，优良率100%。 2.分部工程验收合格率100%，优良率93%。 3.分项工程施工合格率100%，优良率93%。 4.死亡事故为0，年重伤事故频率0.6%，年轻伤事故频率1.2%，无重大机械、火灾事故。 5.施工机械完好率达到90%以上，利用率达到80%以上。 创优工程措施： 1.加强组织领导，明确岗位职责。 2.开展创优意识，教育和技术培训。 3.加强质量综合治理： ①开展安全标准工地建设； ②各级技术管理部门人员应严格执行《施工技术管理细则》； ③制定创精品实施细则，采用网络计划编制季（月）度计划，下达计划编制施工工艺或操作细则，执行三级技术交底制。对本标段的重大科研项目，聘请局内外有关单位参加，组成相应的科研小组并开展攻关活动。 4.加强内部监察工作，严格检查制度、签证制度，做好验评工作。 ①为配合好甲方监理开展工作，项目经理部设置安全质量监察部，分项目经理部设安全质量监察室，并配足安全、质量人员。 ②安全质量监察部（室）要按季（月）写出监察报告，并认真填写各种质量单据（如质量事故报告表，事故隐患通知单、质量问题通知单、劳动安全监察指令书等）。 ③各作业工点应认真按图纸、工艺规范及验标要求施工，并认真做到自检、互检和专检的“三检制度”。 ④各级监察人员对施工中违章指挥，违纪施工、违反工艺细则的行为有权提出劝阻、警告，对劝阻不听者，可处于罚款、停工整顿。对安全质量工作做出贡献的集体和个人有权提出建议（或报告）请示领导给予奖励。 ⑤各项目队验工计价时，监察部门和质监人员要严格把关，对不合格的工程不得验工计价，没有监察人员签认的验工计价视为无效。 ⑥总部项目经理部建立填写监察不满意报告单制定并依据《技术管理细则》、安全标准工地建设实施细则》和批准的工艺、施工规范、验标等对有重大问题，填写质量问题通知单和劳动安全监察指令书，并限期整改。 5.深入开展QC小组活动和群众性“双革工作” 认真开展QC小组登记注册和选题工作，为使QC小组活动落到实处，总部项目经理部每半年结合全标段质量工作会议，对登记注册的质量管理小组活动情况进行评价，视情给予适当奖励。 6.以经济手段对工程质量实行控制管理，使质量安全与经济挂钩。 ①制定工地安全质量奖罚条例。 ②实行质量工资制度。在经济承包和二次分配中，安全质量各提出20%做为质量工资，与安质考核结果挂钩。 ③验工计价应与安质考核结果挂钩。
