《人力资源管理专业英语》教学大纲
大纲说明
课程代码：3125030
总学时：32学时（讲课32学时）
学分：2
课程类别：学科基础课
开课对象：人力资源管理专业
一、课程的性质、目的、任务：
通过学习专业英语，使学生掌握与本专业相关的词汇及表达方式，有助于提高专业外语水平，扩大知识面，掌握本专业的核心理论和管理技巧，跟踪了解国际人力资源管理科学发展的最新动态。
二、课程教学的基本要求：
要求学生有一定的英语水平及一定的专业知识。课前预习。
三、教学方法和教学手段的建议：
以课堂授课为主，多媒体辅助。
四、大纲的使用说明：
在规定学时内，完成教学计划。
1、Introduction and overview（学时：2学时）
本章讲授要点：人力资源管理的主要内容
重点：同上
难点：同上
Historical development
Personnel management activities
Personnel management versus HRM
Distinctive features of HRM
Objectives of an HRM system
Implementation issues
2、Strategy and structure （学时：2学时）
本章讲授要点：企业战略和组织结构的关系
重点：企业战略和人力资源管理战略的关系
难点：组织结构的类型
Corporate strategy and strategic HRM
Organization structure
Formal and informal organizations
Contingency perspectives
Organizations as open systems
Organizational trends
3、Culture and change（学时：4学时）
本章讲授要点：企业文化和变革的关系
重点：文化的类型、变革反应的五个阶段
难点：变革管理、变革企业文化
Social culture
Organizational culture
Change
Changing culture
Culture and HRM
4、Employee resourcing: human resource planning（学时：4学时）
本章讲授要点：人力资源计划和使用
重点：内部劳动力市场和外部劳动力市场和特点
难点：内、外部劳动力市场的比较
Demand for human resources
Utilization of human resources
Human resource supply
5、Employee resourcing: recruitment and selection （学时：4学时）
本章讲授要点：企业招募和甄选
重点：招募和甄选的考虑因素
难点：招募和甄选的方式使用
Prerequisites to recruitment
Recruitment
Selection
Assessment centers
Validity and reliability
Cost effectiveness
6、Employee development: performance management 本章讲授要点：绩效管理
4学时）（学时：
重点：绩效管理方法
难点：绩效评价方法的使用
Aims of appraisal
Appraisal techniques
Different perspectives
Problems with appraisal
7、Employee development: reward management（学时：4学时）
本章讲授要点：
重点：
难点：
Determination of rewards
Types of reward system
Relevance of motivation theories
HRM and rewards
8、Employee development: training and development（学时：4学时）
本章讲授要点：培训和发展的内容
重点：全面质量管理、职业生涯发展
难点：发展管理
Systematic training
Benefits of training
Competition and change
Management development
Approaches to training and development
Continuous development
Learning organization
Evaluation
9、Employee relations（学时：2学时）
本章讲授要点：员工关系
重点：交流、工会
难点：工作安全和健康
Communication
Participation
Trade union representation
Conflict
Health and safety at work
10、Conclusion: criticism and developments 本章讲授要点：总结
Criticisms
Developments in HRM
2学时）（学时：
本课程对学生自学的要求：在学好专业课及基础英语的前提下，可以比较轻松的学好本课程。
学时数分配表：
内容 Introduction and overview Strategy and structure Culture and change Employee resourcing: human resource planning Employee resourcing: recruitment and selection Employee development: performance management Employee development: reward management Employee development: training and development Employee relations 学时
2学时）
2学时）
4学时）
4学时）
4学时）
（学时：4学时）
（学时：4学时）
（学时：4学时）
（学时：2学时）
（学时： （学时： （学时： （学时： （学时：
Conclusion: criticism and developments （学时：2学时）
总 计 32学时
考核方式与要求：闭卷考试，时间90分钟
参考书目：
《人力资源管理》中国人民大学出版社/PRINTICE HALL 出版公司
《管理人力资源》北京大学出版社/PRINTICE HALL 出版公司
人力资源管理专业相关书籍、英文原版书籍
