读《新主人翁精神》有感
安泰煤矿培训中心 佟绍岳
本书的观点独特，与时俱进，以“岗位主人翁精神理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等全新理论唤醒员工的新主人翁意识。由于时代的发展，市场经济管理的变革，员工心态随着在企业所处地位的不同也发生转变。那么，怎样才能跟上时代的步伐激发起员工新主人翁精神呢？《新主人翁精神》一书非常值得企业的管理者和每一名员工潜心研读。
打工心态是管理不善衍生的怪胎。书中主角小D通过到基层轮岗实习，惊奇的发现打工心态无处不在，而且每个人的内心都很坦然，处于麻木状态。这在我的工作环境中也随处可见，有些人干工作总是报着当一天和尚撞一天钟、得过且过的心态。这是为什么呢？原来的主人翁理论已经丧失了根基，新的理论还没有突破，管理也就变得软如无力，员工对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心。在不能从思想上改变一个人时，只好用奖励和惩罚的手段，而这种手段最终造成了员工更关心自己的利益。这种管理模式使员工的主人翁精神越来越少，由于管理模式的落后和制度落实的不到位伤害了一部分人的心，同时也惯坏了另一部分人的身，出现了干的多毛病多，干的少毛病少，不干没毛病，工资不少开，奖金不少拿的现象。就是因为在管理模式和制度上缺乏科学性，激发不起员工的正精进意识和潜能，导致了惰性心理和趋同心理在员工潜意识里留有自由交配的空间，孕育并衍生出打工心态，“差不多先生”和“间歇性植物人”员工大有人在。这些人的共同点是：消极被动，浅尝辄止，得过且过，行为懒散，主人翁精神严重丢失。
管理的完善需要建立企业员工共赢区域。书中小D的老师所阐述的人力资源保值理论，单从企业角度来讲，人力资源管理的对象是员工个体，管理的目的是提高个体工作效率，
实现企业盈利目标。从个体角度来看，人力资源管理的对象就是员工自己的知识、经验、技能等，管理的目的是使之有所发挥，发展自己的职业生涯，提高自己的进步空间。如何处理好二者之间的关系，是企业管理者和员工职业生涯规划的核心问题，那就是在企业与员工之间建立共赢区域，一般来说，共赢区域越大，企业和员工越能和谐发展，企业实现盈利运营成本就会越低，员工晋升发展的空间就会越大。谋求扩大共赢区域的管理模式是人本管理研究的一个核心问题，判断一个人的价值大小，不能只看他掌握了什么，更重要的是看他实际为企业做了什么，只有把自己的知识、经验、技能应用于企业经营，自己的人力资源才能转化为人力资本，才能为企业创造价值，同时，自己也才能分享价值。利益和思想的双重驱动是人力资本的特点，只有对利益和思想进行双重驱动，人力资本才会快速周转，从而创造更大价值。如何利用利益和思想双重驱动，与企业建立共赢区域最大化，是人本管理理论的核心内容，也是目前我们企业在管理上引发深思和亟待解决的新课题。
股东干工作的目的就是为自己积累财富。《新主人翁精神》揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位的主人，从而获得知识、技能、经验等的积累和升华”的思维逻辑。“献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的”，这就是《新主人翁精神》倡导的核心内涵。通过阅读此书，使我感受到这无不是一次精神大餐，书中的核心观点激发了我久违了的爱岗敬业、任劳任怨而为之奋斗的激情，回想起刚参加工作时有一个月出勤入井34个班次，一次入井时间长达24小时的情景。（这种激情已成为岁月，可能再也无法寻觅它的踪影了）。这个股份制公司有两个股东，一个是企业，一个就是该岗位的员工，不同的是，企业投入的是货币资本，得以回报也是货币资本，而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本，回报的也是以知识、经验和技能等为体现的人力资本。也就是说，企业投资回报的是利润，而员工投资回报的是知识、经验和技能。因为员工是岗位股份制公司的股东，当然应该以主人翁的心态做好岗位工作，就像干自己家的活一样认真对待，这就是我们需要的主人翁精神。从这个理论上来看，新主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。
“傻”员工虽然吃点小亏确赚到大便宜。怎样把打工心态变成主人翁心态，最简单的方法就是让自己变得傻一点。该书通过“精”“傻”员工辩证法充分的证明传统标准下的“精明”员工，往往反被精明所误，在小事上占便宜，大事上没机会，把很多机会拱手让给了“傻”员工。而“傻”员工总是在小事上吃点亏，大事上被机会抓住不放，这就是傻人有傻命。事实胜于雄辩，书中精明的小A以打工者心态工作，偷懒、耍滑，没有把知识应用到工作中，时间长了不但知识会发生衰减，职业晋升的机会也没得到。而小D处处以主人翁心态工作，主动、积极地把知识应用到工作当中，时间长了不但知识资本增值，越来越丰富，职场竞争力增强，职业生涯也顺利发展，屡建奇功，很快连升三级，被提拔为总裁助理。其实，现实工作中这两类人在我们身边随处可见。事实证明，在成功人士的身上，无不表现出以主人翁心态从事岗位工作，他们把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，自我管理，全力以赴地完成任务，最终他们用自己的踏实勤奋，在最普通的岗位上取得了不平凡的成绩，体现了人生价值，成为命运的主宰者。
