内审末次会议的发⾔稿
内审末次会议的发⾔稿
篇⼀：内审末次会议的发⾔稿
⾸先感谢被审核⽅各部门⼈员及陪同⼈员对审核组⼯作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进⾏并顺利完成。
⼀、本次审核的⽬的、依据、范围和⽅法。
1、内审的⽬的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三⽅审核。
2、审核的依据：1509001、15014001，OHSAS18001标准、体系⽂件、客户要求（包括合同的要求及其他书⾯和⼝头要求等）。
3、审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。 4、审核的⽅法：
（1）与被审核部门、岗位⼈员交谈。
（2）观察被审核部门、岗位⼈员的作业过程。 （3）阅相关的⽂件资料和记录。
（4）对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的⼈员、活动、产品及设备等⽅⽽的抽样调查结果，对于⼀509001，15014001，OHSAS18001的符合性及保证产品满⾜规宁要求的能⼒讲⾏证室。
⼆、审核情况的总结。 1、本次内审的不符合项。
我们在2天的审核过程中，发现绝⼤多数样本符合规定要求，但同时也发现有⼀些不符合之处。本次内审共发现9个不符合项。 2、宜读不符合报告。 3、审核结论。
发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有⼯作都存在问题。⽽不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项⼯作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，⽽有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进⼀步改进、完善该体系的契机。⽽不是追究某些部门或⼈员的依据。
篇⼆：内审末次会议的发⾔稿
各位主管：
下午好！通过这短短的五天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运⾏情况进⾏了调查研究。从基础理论⼊⼿联系公司实际，切⼊点我们认为是准确的.，抓住了要害。对公司整个体系运⾏存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级⼲部都提出了⾮常好的建设性意见，为我们指明了改进的⽅向，对此向他们表⽰感谢！
通过这次内审，我们发现被审核的部门从管理层到⼀般员⼯在意识上和质量体系运⾏的实践上，基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则，我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实⾏、成品的测量和分析、产品的监视和确认等⽅⾯控制是⽐较好的。⼯作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等⽅⾯在上海智铭企业管理公司的辅导下相⽐20xx年有很⼤程度上的改进。同时，也曝露了⼀些问题点： 1、⼀些部门还需加强职责的落实。
2、各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强。
3、质量体系运⾏中的各部门质量⽬标需要⾃⾏重新设定，在下次的内审中确查各部门质量⽬标的达成。
4、⽂件的管理和记录控制程序没有有效的控制，后续希望在体系维护员的作⽤下能得到有效的改善。
5、对供⽅的⽇常评价也有待加强。
6、体系在公司运⾏，需要加⼤监督⼒度和跟踪⼒度。
7、程序⽂件的运⾏及体现与现场有些脱节，公司在管理上执⾏⼒不⾜，不够深⼊。
内审组就本次审核提出了xx个不合格项，均为⼀般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在⼆个礼拜内按照ISO16949体系标准举⼀反三，制订出切实可⾏的整改⽅案和措施，防⽌不合格的再次发⽣！
通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理⽔平较以前会有明显的进步，展望未来，xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。 谢谢⼤家！
