拆解产品谈包装

输中量，。在装箱时，人们总想多装以减少包装的使用。况来看，尽管苹果从表面上看都是完好的。，但箱提高单位包装箱的盛装效率。殊不知装得多了，，底的苹果有受到强烈挤压的痕迹了问题所在。这一点就说明造成纸箱凸出在堆码的过程中，处于纸箱底部的苹果可就倒了大霉簸不平的路面，给压坏了。而且当车辆驶过颠，其次原则上，，需要减少每个纸箱里面的苹果数量。由于振动加大了压力。处在纸箱中上层纸箱的支持力应当完全由下层纸箱的苹果难免遭殃但是，提供、，而不能让水果受到哪!、白点的支持压力，。这又怎能解释那些苹果表面上是好的内由于陈老板仓库里的苹果每箱都装得满满的盖严重凸出，箱，部却受伤的现象呢?这个问题武际可先生在接触问题伤”《漫谈“才造成上层苹果直接压下层苹果。》这篇文章中叙述得非常明确。苹果的内上层苹果的作用力完全由下层苹果承担当堆码问题正好是个典型的接触问题R。假定相互接达到12层(仓库堆码)之后到了巨大的压力。，相当一部分苹果就受触的苹果为两个半径为用压力为P。的弹性球，两个球之间作这就是造成苹果发生挤压的直这时接触处由于球的变形已不再是a接原因第坏。。点，而是个半径为，的圆，根据接触问题的理论分。三，就是减少运输过程中的能量吸收破，析可以算出结论即在球体内最大剪应力，由于苹果之间包裹的是UP发泡材料，缓冲性最大剪应力不发生在表面而在深层而且半径能比较好晃过程中于是乎，但吸收振动的能力不足。这使得在摇。和压力愈大，深度也愈大。实际接触物体形状虽然，，其能量都转化成为对苹果的破坏力，各式各样，但上述基本规律则是共同的这就是为只要超过，经过长时间的运输之后苹果就被严重什么苹果的外表完好而内伤累累的原因～。损坏。定高度，总有一大层苹果难逃这种厄运，每年由比较好的方法是选择吸收振动能量强的缓冲此而扔掉的苹果以干吨计所以改善包装和运输条。材料，从而防止发生剪应力的破坏，。件才是拯救这批苹果的根本办法当然这种事情不但会发生在苹果身上。，其他怎么才能有效地避免这些苹果遭到破坏呢?种类的水果也可能发生这种情况质的工业产品，刚性不高的材，首先需要降低苹果的堆压高度也就是说。，要降比如各种塑料制品之中也有这种低纸箱的高度。事实证明。，减小纸箱高度是减少苹，情况行，。解决的方法无外乎按照上面的分析思路进“—果损坏的最主要的措施降低水果纸箱的高度目当然这个思路可以用八个字”低箱低装、、的就是最大限度地减小苹果所受到的其他苹果的重力作用下的挤压要因素。防震和缓冲进行概括八字原则，。般来说，只要满足了这。这个挤压是造成苹果损伤的最主这种导致物品内损伤的问题就不会出从陈老板的仓库里面存放的苹果的检查情现。(东经控股集团有限公司)龟篇篇丹。拆解产品谈包装■侯象洋我从小就特别喜欢吃甜食但也找不到喜欢的理，它变形乃至崩溃。我吃过那种被挤压得扁扁的不，由反正是走到卖甜食的地方就迈不动脚。。最近两年。但形状不雅观，口感也很不好，。出了蛋黄派～。尝果然如朋友所说那样好吃，。于是，闻着蛋黄派的味道我突然想，对于蛋黄派生蛋黄派就成为了我床边的必备食粮产厂家来讲它们的产品实际上并不是这个甜的可坐到电脑前的时候，我又顺手拿了包。拿着蛋爱的小圆饼而是那个长方体的画着让人，口水直流黄派，我的注意力开始集中到这个可爱的小玩意儿。的图案的大家伙。产品是。一个有机体，包装是这个上面了我想，如果没有包装。，福建产的这个小东西这个甜甜软软口感极有机体的组成部分存在。而且，离开了商品包装将不复，，还不可能运到温州来我知道，就像当我吃完了蛋黄派之后，扔在垃圾篓中“好的家伙很怕压。个很小的挤压或振动就足以让的不再是商品的包装而是垃圾。因为此时的包维普资讯 http://www.cqvip.com

装不再具有任何的包装”“”的价值包装与产品是。成本不能单纯地从包装材料的成本来分析分析包装综合成本分：。，而是要不可分割的。当然作为生产蛋黄派的厂家所生产，，包装综合成本可以分成三个部，的也绝对不单单是这样个甜糕点而是，。件包括其为包装物的价格。其二是包装的使用成本，了糕点和包装在内的完整的产品其实这，点不其三为包装的管理成本但对于蛋黄派生产厂家成立，对任何的产品生产厂日常生产过程中的很多成本都是由于包装不当家也都同样成立那么，。造成的。由于包装不当造成包装作业成本升高，，；由包装究竟是什么呢?因为包装必须与产于包装不当造成产品损耗于包装不当；由，于包装不当，造成库……品这个有机体结合在起。，离开了这个有机体系，存成本攀升；由造成品牌的损失包装将不能成为包装而且包装本身也是个体为了避免由于包装不当所造成的成本问题应当从整体的角度上对包装进行全面认识品包装方案的开发也是一，我们系也就是说，，包装是产品这个有机体系的个子。作为产体系。这样也就不难理解包装的定义包含了两个：项系统工程。因为产品包、部分的内容分；其二其是包装这个有机体系的组成部。装存在于整个流通环节变包装的每，包括运输、仓储。装卸等，，改是包装形成体系的过程这样，也就能够处会产生多方面的影响，例如如果把，理解国外对于包装的定义都是使用表示动作过程木箱包装改变成纸箱包装这样会降低包装的成本。的名词性动词“packaging“”，而不是仅仅用来表示e”。也就相当于降低了产品的流通成本纸箱较木箱轻这样降低了搬运的重量，，对象的纯粹的名词packag但是纸箱的强度不如木箱，，既然包装包含了两个方面的内容，那么，包装在运输过程中对产品的保护不如木箱还要用其他防护措施进行加固只考虑它的因此纸箱内，成本也必然包含实现这两个方面的内容所需要的。考虑包装问题不能成本也就是说。，包装的成本既包括包装材料的成艺方法让这些包装材料形成包装，个流通环节，，也不能只考虑它的某本，也包括通过。工方面，要将所有流通环节，所有包装要素综合起来通体系的成本当然包装成本还包括为了保证两个内容的实现所进行的管理。、盘考虑这样才能开发出更好的包装解决方案存储运输人、、工等等的成(cPs“)。本这些成本构成了包装的直接成本包装的直接成。精益包装管理，”是东经控股集团蒋孟有等提出“本指的是为了形成产品这个有机体系而需要花费在包装方面的成本。的包装管理理论生产”是借鉴了丰田生产系统、”的精益、“思想，即使用最少的资源(人力，原材料设备)。由于包装是产品这个有机体系的包装部分所以，生产出顾客需要的产品或提供给客户满意的服务的基本思想定会对产品造成影响这些影响也必然以产。从另“一角度而言就是通过管理手段杜绝各种浪费，”。品成本的形式表现出来，、。比如由于纸箱设计的尺寸精益包装管理是根据“精益管理”，对偏大使得商品的运输存储和搬运成本升高；还比包装全生命周期(或者说对整个包装链)的各项管理活动进行全面研究的如由于纸箱设计的物理指标问题的商品损坏设计的问题，，造成运输过程中比如纸箱的箱型，种理论和操作实务体系。其产生报废的费用；又核心在于通过管理手段最大限度地降低整个包装链的浪费“。，造成装箱作业的困难产生的额外“。”精益包装管理“，”将包装视为包装用户企业”劳动费用。这些成本组成了包装的间接成本，的种能力要素精益包装管理系统中的供应链、通过对上面的分析可以看出我们分析包装的(信息化供应链管理平台)就是为包装用户适时适量地供应适用的包装材料。客户什么时候需要包装，，本栏目协办单位：东经控股集团有限公司WWW．就什么时候提供户在包装上的每，；客户需一要多少就提供多少、；使客分钱的投入都是有目的，。有价值的既避免了浪费又提高了效率限公司)礁焉丹(东经控股集团有dongjing．ncor服务包装企业。、服务包装用户是我们的宗旨本栏目专家组愿为包装用户解决各类问题需要帮助的包装用户或投稿请发电子邮件至：，backaging3278@gmail．ncor