.
XX有限公司SAP_SBO ERP系统
项目启动会议议程
项目名称：XX SAP SBO-ERP项目
会议日期： 年 月 日 14:00 -16：00 （预计2个小时）
会议地点： XX责任公司XXX会议室
会议主持人：客户方项目经理
会议参加人员：
客户方：项目组全体成员(企业中高层领导必须参加)；
实施方：实施方领导、项目经理、项目组成员
会议内容要点
1、 宣布ERP项目在全公司正式启动和实施；
2、 明确双方ERP项目组成员；
3、 明确项目小组成员的工作职责；
4、 明确项目启动会议的重要性，例如：希望通过这样的会议要让全公司的中高领导清楚ERP
;.
.
项目的实施的重要性，公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果。
会议基本议程安排
1、 主持人对双方团队的介绍,致欢迎词 （5分钟）
2、 棉花糖游戏（团队，项目管理）--盛普咨询 （90分钟）
3、 实施计划及项目管理--盛普咨询项目经理 XXX （30分钟）
4、 成员任命及致词------客户方总经理 胡总 （15分钟）
5、 奖罚措施及致词------客户方项目经理 xxx ` （10分钟）
6、 照相,启动会结束
设备准备
1. 客户方提供
ERP启动会议条幅一个、多媒体投影仪、三相电源插座、投影屏幕或白墙
2. 盛普方提供
条幅名称：XXSAP——ERP项目启动会
;.
