绩效考核表 p1
绩效考核表
部门名称: 上级姓名: 职位名称: 员工姓名: 绩效周期: 自: 2010 年 月 日
考核指标 目标值 权重 考核 方法 本期工作 70% 说明法 （单项有差距 -10%） 管理目部属管理 标（30%） 总 评 分 目标设定签字栏 员工填写:1.自我工作总结、评价；2.下一阶段工作目标、发展目标、计划；3.员工提议、意见和要求。 直线经理填写：1.对员工的评价，优点、缺点、意见和对员工待改善之处列举；2.下一阶段工作目标、发展目标、计划；3.对员工技能改进与发展培训的意见和规划。 员工签字/日期: 直线经理签字 日期: 领导签字 日期: 6/12/18/24/30 10% 等级评分法 至: 2010 年 月 日
计划完成时间 完成情况记录 自评主管领导得分 评分 评分 工作完成率 100%
