筹备开业关键工作进度表

筹备开业关键工作进度表 PRE-OPENING CRITICAL PATH

一、 总体行动计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 工作任务 立项与初始筹建 投资预算的编制、修订、会审与批准 启动装修设计 启动酒店设备筹备阶段 装修设计完成 主体建筑封顶 启动酒店经营管理筹备阶段 主体建筑完工，具备设备安装及装修条件 酒店开业典礼 酒店试营业 进度 执行人 备注 土建开始前3-6个月 2010年10月-12月 集团投资部 2011年03月15日前 2011年03月31日 2011年04月01日 2011年06月01日前 2011年05月01日前 筹备开业支持团队 装修公司 筹备开业支持团队 工程与基建部门 土建封顶筹备开业支持团队 前4-6个月 装修公司 筹备开业支持团队 工程与基建部门 开业前8-10个月 2011年09月01日 筹备开业支持团队 2011年10月01日前 8 9 10 工程与基建部门 2012年05月01日 筹备开业支持团队 北海精致时代酒店2012年05月02日 管理团队 酒店试业后1-12个月

二、 酒店筹备开业阶段一 – 立项初始筹建阶段行动计划（土建开始前3-6个月）

序号 1 工作任务 项目酒店可行性报告的编制、修订、提交于批准 项目酒店功能布局确立 项目酒店的投资估算 项目酒店论证 项目酒店的立项 项目酒店的规划与报批 进度 执行人 时代国际酒店公司 备注 已完成 2 3 4 5 6 时代国际酒店公司 时代国际酒店公司 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 第 1 页 共 2 页

开业筹备计划书 精致时代酒店 . 北海 Pre-Opening Manual Times Express Hotel .Beihai 7 8 9 10 建筑工程的建安 建筑工程的监理 建筑工程验收 装修工程验收 2011年10月 2012年04月 承建公司 有关部门 集团公司工程部门 时代国际酒店公司 整个基建阶段 整个基建阶段 外墙落架后 开业前1个月 三、 酒店筹备开业阶段二 - 设备筹备阶段主要行动计划（土建封顶前4-6个月）

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 工作任务 酒店暖通系统 酒店给排水系统 酒店电梯系统 酒店消防系统 酒店安防系统 酒店强电系统 酒店弱电系统 酒店厨房设备系统 酒店制服房设备系统 计算机管理管理系统 动力设备设计 锅炉系统设备 特种行业管理系统 筹备开业支持团队技术支持 进度 2011年10月 2011年10月 2011年12月 2011年11月 2012年1月 2011年10月 2011年11月 2011年12月 2012年2月 2012年2月 2011年4月 2011年11月 2012年3月 2011年3月 工程与基建部门 设计装修公司 筹备开业支持团队 酒店总经理 执行人 备注 开业前5-6个月 开业前4-5个月 开业前2-3个月 开业前1-2个月 开业前1-2个月 开业前6-8个月 开业前2-3个月 开业前1个月 开业前1-2个月 开业前1个月 开业前6-8个月 开业前2-3个月 开业前1个月

四、 酒店筹备开业阶段三 - 经营管理筹备阶段行动计划（开业前8-10个月）

4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9.

总体/行政筹备开业关键工作进度 市场与销售筹备开业关键工作进度 前厅筹备开业关键工作进度 客房筹备开业关键工作进度 公共区域筹备开业关键工作进度 制服房筹备开业关键工作进度 咖啡厅筹备开业关键工作进度 西厨房筹备开业关键工作进度 财务筹备开业关键工作进度

4.10. 人力资源筹备开业关键工作进度 4.11. 工程筹备开业关键工作进度 4.12. 保安筹备开业关键工作进度

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