企业公司供应部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 KPI指标 采购计划完成率 供应商开发计划完成率 采购质量合格率 部门管理费用控制 采购成本控制率 供应计划编制及时率 物资供应及时率 权重 20% 15% 10% 10% 10% 5% 5% 职位 职位 供应部经理 总经理 绩效目标值 考核期内采购计划完成率达到100% 考核期内供应商开发计划完成率达到 % 考核期内采购质量合格率达到100% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 考核期内采购成本控制率在 %以上 考核期内供应计划编制及时率在 %以上 考核期内物资供应及时率达到100% 考核期内物资发放出先现差错的次数控制在 8 物资发放准确性 5% 次以内 9 10 11 12 供应商交货及时率 物资保管损坏量 运输安全事故次数 部门员工管理 5% 5% 5% 5% 考核期内供应商交货及时率达到 %以上 考核期内物资保管损坏金额控制在 元以内 考核期内运输安全事故次数控制在 次以内 部门员工绩效考核平均得分在 分以上 部门 部门 考核得分 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：