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工地巡查制度

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工地巡检制度

巡查的目的:为了全面了解工地现场施工情况,通过对项目巡查质量加过的整改与检审,及时发现问题并解决存在的问题,塔高公司项目的质量、品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化,促进各项工程质量及施工,安全管理水平不断提高。 巡查组织机构: 组长:张零飘

组员:杨益广、罗龙周、周红、蔡贵昌、张福敏、杨偎、毛智慧

一、每月至少四次工地巡检

二、巡检工地须严格要求,不能相互包庇,如发现巡检人员与被巡检考核对象作弊,将对巡检责任人处以200元/次的罚款

1、巡检员严禁以权力对工程监督进行各种形式的受贿,如发现将对巡检员扣除200元的罚款。 2、巡检员不按规定巡检工地,有弄虚作假的,对巡检员处以旷工的处罚。

3.巡检工地时,须认真、客观填写《施工员绩效考核表》和《工班班组长绩效考核表》,在巡检过程中,如发现问题,须准确、客观而全面的记录在《工地巡检记录表》中的相应栏目中,并在表中给予问题解决的具体措施和解决问题的截止时间期限(原则上解决问题的最晚期限不应超过两天,除特殊情况之外),同时把填写完的《工地巡检记录表》拍照发到公司管理层微信群 4、巡查员进入工地未佩戴工作牌的,处以10元每次的罚款、 5、巡查员在巡查过程中有酗酒现象的,处以50元每次的罚款、

6、巡查员在工作中与客户发生口角或其他冲突的,根据情节的轻重和反思情况处以50元至200元的罚款

7、巡检责任人当天去工地巡查工地,必须带上巡检工地的相关表格,如发现未带表格,两手空空直接去巡查工地,将给予巡检责任人100元/人/次的处罚;

8、巡检完工地回来后,要求所有表格必须填写完整,不能回来之后再补填相关巡检表格,如果发现将给予巡检责任人100元/人/次的处罚;

三、巡检完毕回到公司后,巡检人要当天把所填写的《施工员绩效考核表》和《工班班组长绩效考核表》交给人事存档备案,把《工地巡检记录表》交给品检部经理,品检部经理根据《工地巡检记录表》中所列的问题,按照公司相关规定给被考核对象开具《罚款单》。

四、1、当天巡检发现的问题,第二天须完全解决(除特殊情况以外),第三天品检部对巡检记录在案中的问题进行核查,如发现还未解决整改的对其进行50元每次的罚款

2、第三天品检部必须亲自到所存在问题的工地进行检查,并且把问题处理的结果发到公司微信管理层群中,如发现未去检查,将给予品检部经理100元/次的处罚;

人事张零飘 2017年 3月12日

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