车队队长工作要求和职责

　　1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。

　　2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。

　　3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。

　　4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。

　　5、队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。

　　6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。

　　7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

　　8、负责处理运输过程中的`突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

　　9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

　　10、积极完成公司交付的其它任务。

车队队长工作要求和职责

　　一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。

　　二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。

　　三、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和安全行车。

　　四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。

　　五、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。

　　六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作。七、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。

　　八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。

　　九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆使用质量。

　　十、安排好车辆的`修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好

　　十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。

　　十二、完成领导交办的其它工作。

车队队长工作要求和职责

　　一、在办公室主任的领导下带领全队人员遵守国家法规，执行学校及校办的各项规章制度，坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，完成各项出车任务。

　　二、组织驾驶员认真学习交通法规和学院规章制度。

　　三、负责车队严把车辆调度关口，认真执行《车队管理制度》。

　　四、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。

　　五、检查、安排、车辆保修，组织人员验收大修后的车辆，审批车队各种票据。

　　六、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。

　　七、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的`年检和审验工作。

　　八、建立健全车队内部各项规章制度。

　　九、完成办公室主任交待的其它工作。

车队队长工作要求和职责

　　1、负责车队人员、生产和车辆的全面管理工作；

　　2、根据生产工作任务，合理优化车辆的派遣；

　　3、全面掌握和及时了解车辆的技术指标，做好车辆技术维修的鉴定、监管工作，督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态；

　　4、严格控制车辆的油耗和修理费用，组织实施对驾驶员的各项考核工作；

　　5、负责车队车辆和人员各种费用的.审核；

　　6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相应的记录，对个别没按计划对车辆进行维护的驾驶员给予相应的处罚；

　　7、加强驾驶员服从调度指挥的意识工作，对不服从调度指挥的驾驶员应进行教育帮助，屡教不改者给予相应处罚；

　　8、车队长应经常和各工作场、站联系，及时了解车队日常工作状况和任务完成情况，并汇总上报总调度室，出席相关的运输会议。

车队队长工作要求和职责

　　1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全规章制度，落实分公司安全管理的工作要求，对本车队行车安全负直接的管理责任。

　　2.严格执行安全规章制度，督促驾驶员严格执行各项安全操作规程；认真落实“驾驶员、车辆、线路”的“三定”注册和“三定”管理工作，做好“驾驶资格合格证”初审把关、报批、和核发工作。

　　3.加强驾驶员安全行车的教育工作，开展对驾驶员的安全谈话，督促驾驶员和承包人按时参加“安全活动”。

　　4.认真实施车辆安全检查，重点加强对车辆安全部件、轮胎、灭火器和车辆防自燃的检查，做好各项检查的记录；合理编排车辆各级维护计划，并督促实施。

　　5.严格按照“事故隐患，危险点（源）监控法”的要求，切实做好现场值班、源头管理工作，发现问题，及时采取必要的预防措施，坚决将事故消灭在萌芽状态。

　　6.按规定做好安全、机务管理台账，及时、准确地统计和上报安全、机务报表。