一、基本情况
(一)项目概况。主要是窗口工作人员补助费,每月发放窗口考核奖励金300元。
(二)项目绩效目标。通过实现月度考勤发放窗口补助费用以及年终总结评比表彰,提高大厅工作人员办事积极性和主动性。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价目的、对象和范围。
为进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效理念,切实提高财政资金使用绩效。
(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。
(三)绩效评价工作过程。
1、前期准备。根据绩效评价的相关要求,成立了绩效自评工作小组。制定了评价方案等。
2、项目组织实施情况。评价主要步骤为:①召开座谈会。听取负责项目实施的相关人员对有关情况的介绍。②核查资料。在财务管理部门查阅资金拨付、使用等方面的财务收付凭据和内部管理制度。③形成绩效自评报告。
三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)
根据《窗口工作人员补助项目财政支出绩效评价指标》,我单位从产出指标、效益指标及满意度指标等部分对20xx年窗口工作人员补助划进行绩效自评,自评总分为98分,评价等级为优秀。具体情况详见《项目支出绩效自评表》。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况。
项目决策运行情况较好。
(二)项目过程情况。
召开座谈会。听取负责项目实施的相关人员对有关情况的介绍。核查资料。在财务管理部门查阅资金拨付、使用等方面的财务收付凭据和内部管理制度。
(三)项目产出情况
项目产出情况完成较好
(四)项目效益情况。
项目总体效益完成较好。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
根据《窗口工作人员补助项目财政支出绩效评价指标》,我单位从产出指标、效益指标及满意度指标等部分对20xx年窗口工作人员补助划进行绩效自评,自评总分为100分,评价等级为优秀。具体情况详见《项目支出绩效自评表》。存在主要问题是政务服务大厅窗口部分工作人员还未严格执行请销假制度。
六、有关建议
(一)进一步完善政务服务大厅考勤工作。
(二)加强政务服务大厅考的执行和管理力度,完善内部管理机制,促进政务服务大厅管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高窗口办事人员效率。