1.执行制度
坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关技术质量安全方面的规章制度、施工规范、法规及工程图集，主要对施工现场的技术质量负全面责任。
负责组织建立项目部技术及技术管理体系，组织解决工程技术问题，提供技术支持；负责指导、完善公司工程设备的管理。编制并推广公司技术标准和技术规程。在公司贯彻执行和组织学习国家的相关技术规范、技术标准、规程。组织编制有关技术规程和制度。督促并检查工程项目执行国家及各级主管部门的操作规程、强制性条文的情况。
2.施工技术
对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。
按批准的设计文件、施工图进行现场核对。
根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。组织解决工程技术问题。组织各工程项目的'图纸会审和技术交底及设计优化，组织解决图纸和工程技术难题。依据公司“三体四标”进行工程项目的技术质量事故的原因分析，并提供处理和改进意见。根据图纸实际情况编制工程项目的施工方案或施工组织设计及需要编制的分部分项安全专项施工方案。并在施工前按照公司要求，对施工作业人员进行现场三级安全技术交底。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
组织项目部的质量检查工作，督促检查各施工班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
负责整理设计变更洽商、办理工程量签证。
参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划
坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术质量问题。
负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
工程施工发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。对工程中出现的质量问题，依据公司“三体四标”质量整改原则，对所出现的问题进行定位，并协同质量员编制技术质量分析报告。
对项目施工中的主要工序及新技术、新工艺制定工艺标准或工法，申报科技成果。
经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。
认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始工程资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。完成项目经理及公司领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动，加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作，积极组织技术人员进行业务学习，协助项目经理搞好工作。
配合项目经理办理工程竣工，准备好四套工程资料，一套原件一套复印件交甲方总工办档案室，另外两套一套交给监理、一套交回公司。
