1、制定公司人力资源整体战略规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求;
2、组织制定及完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬福利、激励等体系的全面建设并推动实施;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,控制人力资源成本;
4、根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;
5、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇;
6、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门工作;
7、领导布置的其他工作;
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