一、基本情况
（一）项目总体情况。20xx年底我中心被国家人社保障中心批准创建全国社会保险标准化建设“先行城市”之一。创建全国社会保险标准化建设“先行城市”是按照国家和本省有关的方针、规章和制度，以及国家社会保险标准化建设的实施方案和计划要求进行实施，特别是社会化管理和办公服务大厅的项目建设。20xx年我中心保险关系管理窗口被授予全国人力资源社会保障系统20xx—20xx年度保险关系管理窗口被评为优质服务窗口称号。五指山市社会保险事务中心20xx年单位人员编制19人，年末单位实有人数17人，隶属五指山市人力资源社会保障局管辖，财务隶属关系为二级单位，单位法定代表人（主任）：陈青芸，内设办公室、基金岗、档案管理岗、医疗岗、财务岗、城乡养老岗、工伤生育岗、社会保险关系岗、机关企事业单位养老岗、统计岗、社会化管理岗、稽核岗等12个岗位机构。
（二）分解下达资金预算和绩效目标情况。20xx年我中心社会化理预算资金29万元，财政部门批复29万元。对我中心开展社会化管理项目建设工作提供资金保障，为完善社会保险标准化建设工作打下了基础，不存在影响项目实施情况。
二、绩效自评工作开展情况
（一）前期准备。社会化管理建设项目是保险标准化建设项目的一项重点工作，我中心认真做好规划和部门年度工作计划；制定项目建设实施规划，符合申报条件；做好资金分配，合理分配资金，符合相关管理办法；该项目建设促进社会保险规范化、专业化和信息化，达到了全面提升了社会保险经办服务能力和社会化管理水平的效果。
（二）组织过程。一是项目组织情况：项目组织领导机构情况，主任：陈青芸（负责项目全面工作）；副主任：李秋雅、卓焕昌（规划、监督、验收等工作）；各岗负责人配合落实各岗位工作。做到分工明确，互相监督，完善项目管理制度，严格执行项目管理制度。二是项目管理情况：为了更好推进20xx年社会保险标准化建设项目各项工作，确保按省规定的时间节点完成任务，我中心领导高度重视，经常性召开班子会或党支部会议研究讨论有关工作，完善相关项目管理制度，中心领导每日都轮流监督检查，端正干部职工工作态度、改进工作作风。
（三）分析评价。我中心社会化管理建设项目实施过程中严格按照国家、省、市财政资金的管理相关规定，专款专用，提高资金的使用效益，资金管理、费用支出等制度健全，每项费用支出都严格按财务管理制度执行；会计核算规范，项目资金支出通过大会讨论以及一系列的流程审批，符合财务管理制度要求，项目建设取得良好的成效。
三、综合评价结论
我中心对项目资金管理综合评价结论为优。
四、绩效目标实现情况分析
（一）项目资金情况分析。20xx年我中心社会化管理建设项目预算资金29万元，五指山市财政下达资金（一般公共预算）29万元，到位率100%，不存在影响项目实施情况。
（二）项目资金执行情况分析。项目财政资金支出进度情况分析：支付社会化管理整理临时人员工资23092.82元；其他工资福利杂项支出8200元，日常办公用品5608元，书报杂志1188元，手续费50元，电费4000元，电话费45.24元，出差补助费2320.60元，其他差旅费16276元，其他维修(护）费8005元，聘用人员工资38032.02元，工作误餐费24000元，其他商品和服务支出13952元，购置办公设备购置17948元；。20xx年该项目支出进度完成率60.84%。
（三）项目资金管理情况分析。支付社会化管理整理临时人员工资38032.02元；购置办公设备电脑、打印机、彩色复印件等17948元；维护费8005元；其他商品服务支出13952元。在资金执行过程中，我中心严格遵照会计制度的相关规定进行开支，坚决杜绝乱支错支现象发生，不仅保障资金的安全，也促进资金使用效益的最大化。对项目一次支出额超过5000元以上的，都必须通过班子会或党支部会讨论，比如服务大厅的柜台装修、社会化设备购置安装、订购工作服装、各个服务区的建设等，不存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况，不存在截留、挤占、挪用项目资金的情况。
项目资金管理情况分析：我中心严格按照国家、省、市财政资金的管理相关规定，专款专用，提高资金的使用效益，资金管理、费用支出等制度健全，分工明确，每项费用支出都严格按财务管理制度执行；会计核算规范，项目资金支出通过一系列的流程审批，符合财务管理制度的要求。
（四）项目绩效指标完成情况分析。
1.产出指标完成情况分析。
（1）项目完成数量。社会化管理建设项目数量完成达60.84%.
（2）项目完成质量。社会化管理建设项目质量完成全部达到预期目标。
（3）项目实施进度。社会化管理建设项目实施进度如期进行，年底前已全部实施完成。
（4）项目成本节约情况。严格按照有关规定节约使用各项经费。
2.效益指标完成情况分析。
（1）项目实施的经济效益分析。20xx年社会化管理建设项目工作按照国家社会保险标准化建设和省社保局计划目标，认真规划部署，为全省全面推行社会保险标准化建设做好示范作用。
（2）项目实施的社会效益分析。项目实施有效提高了社保工作职能，进一步规范社会保险社会化管理工作，提升服务质量，为广大人民群众提供制度化、规范化、专业化和人性化服务。社会保险标准化建设工作的创建，全面提升了我市社保服务工作水平。
（3）项目实施的生态效益分析。项目实施坚持人性化管理，为参保人员查询档案资料提供优质服务，档案管理需要保持稳定的温度和湿度，所以在节能降税方面还要改进。
（4）项目实施的可持续影响分析。20xx年社会化管理项目实施后，及时建立健全各项工作管理制度和业务审批流程，实现规范管理，为全省全面推行社会保险标准化建设工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保业务工作水平，促使我市社会保险经办服务更加规范、更加便捷、更加高效。
（5）满意度指标完成情况分析。20xx年社会化管理项目实施过程和情况，自评满意度分数为100分。
五、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
无
六、绩效自评结果拟应用和公开情况绩效自评结果
98分
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
（一）加强组织领导。成立工作领导小组,统一思想，形成共识，认真开展调研工作,制订工作方案，切实加强对这项工作的组织领导。中心领导高度重视，经常性召开班子会或党支部会议研究讨论有关工作，主管领导定期听取汇报，协调推进工作，主要领导明确责任分工，各岗室与领导之间经常保持沟通、交流、协调，形成了对社会化工作的管理统一认识。在创建社会保险标准化建设中，互相支持配合，充分发挥社保部门整体合力，实现规范管理，为全省全面推行社会保险标准化建设工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各项工作管理制度和业务审批流程，实现规范管理。
（三）提升服务质量。加大社会保险标准化建设相关工作人员培训力度，不断提高服务窗口人员的服务工作水平和管理能力，进一步规范社会保险业务经办服务窗口的服务行为，提升服务质量，为广大人民群众提供制度化、规范化、专业化和人性化服务。
八、其他需说明的问题
无
