创建事迹材料 篇2

　　精细管理强化考核推动文明创建上升新台阶

　　某某煤矿在文明创建中，以精细化管理理念和科学的考核体系为文明创建工作不断注入新的活力，推动文明创建工作上升新的台阶。

　　细化标准熃立文明创建长效机制

　　为了不断提高矿井文明层次，某某煤矿注重在考核标准的细化量化上下功夫，确保干有标准，查有依据。该矿在《精神文明建设管理手册》中分别细化了《文件管理程序》、《工作记录管理程序》、《文明创建管理程序》等32种程序，《文明区队考核标准》、《文明职工考核标准》、《文明示范点考核标准》、《文明家庭考核标准》等39条标准考核办法。今年初，矿制定了《星级考核标准》，服务岗位实行星级考核制，把职工的星级服务水平与其劳务工资挂钩，并分别为道路保洁、井口卫生、住宅小区、公共厕所保洁、职工餐厅等岗位制定了相应的服务标准和考核细则。物业公司在办公楼卫生间墙上分别订做了星级服务标准牌，注明了每天保洁职工的姓名、保洁时间、保洁次数、保洁标准以及保洁不同位置所使用的工具，划定了保洁工具放置处，并设立了意见薄，促使职工工作细致化、规范化。物业公司、生活公司专门为职工订做了统一的工作服、胸牌，树立了规范文明的职工形象。为了规范职工行为，矿制定了《某某煤矿井下职工安全品行准则》，从班前会、换工作服、领矿灯、井巷行走、生产、升井后洗澡等都有了统一的规范，每一项标准都已成为职工文明行为真实的体现。