车队04月份找抓促活动总结

四月份车队“找、抓、促”活动总结

区队是公司生产活动最活跃、最重要的部分，区队管理的好坏直接关系到矿公司乃至集团的安全生产，所以区队的管理是至关重要的。我矿车队作为集团千万区队之一，为了贯彻落实集团“找差距、抓整改、促提升”文件精神，按照集团公司和矿领导要求，我队有针对性地查找自身的差距和不足，提高活动开展水平。在我队员工的共同努力下，取得了一定的成果，但是也还存在不足。在此将我队4月份“找差距、抓整改、促提升”活动进行如下总结：

一、敢抓敢干，扎实推进。按照活动计划，我队积极开展找差距，4月份我队对照存在的差距，进行了及时的整改。首先对车辆进行了钣金喷漆，同时按照标准化要求对车辆进行统一安装标志，统一布局。截止今日钣金喷漆了59台车，还剩12台待砼完地板工程后喷漆。

二、加强现场管理力度，合理分配人员，提高跟班队长和班组长责任心。为规范驾驶员井下行车规范，井下每班有专人进行巡回检查，主要检查车辆超载、超速、不规范会会等现象，减少了井下不安全行为的发生。

三、加强车辆点检，确保入井车辆无隐患。车队在井口检车这方面重点整改，每班井口设置专职车辆完好入井检查员一名，所有入井车辆经过细致的检查确认后方可入井。通过实行车辆点检制度，杜绝司机在安全上麻痹大意和责任心不强的安全隐患，在本质安全水平上更上一个台阶。

我队虽然在活动开展的过程中取得了很好的成绩，但是还有很多差距值得我们去寻找，“找、抓、促”的工作时刻不能放松。

寸草塔煤矿车队

20__年_月_日