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有关部门管理制度 篇25

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  ⑴负责项目施工全过程的商务管理工作,配合工程预决算、变更与索赔签证预算编制工作。

  ⑵接受合同交底,并负责施工施工总承包合同在项目部范围内的项目履约管理,负责分包合同、采购合同、外委加工合同的履约动态管理。

  ⑶负责编报月工程报量清单,及时按合同约定催收工程款。

  ⑷负责分包队伍的资质管理,参与对分包商定期考核评价工作。

  ⑸了解掌握分包单位的施工动态,负责办理分包单位的索赔、变更签证的确认。

  ⑹保持与业主监理的商务沟通,了解掌握业主履约能力的动态。⑺负责开展向业主进行工程索赔的基础工作,搜集、整理相关索赔证据材料,为防范商业风险做好必要的准备。

  ⑺负责月结成本分析及成本控制工作,及时完善项目成本基础资料,定期召开成本分析会。

  ⑻负责项目对外接待工作。

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