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企业安全生产自查报告 篇20

来源:百家汽车网


  上半年,在指导和支持下,公司总经办与全体员工共同努力,贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针,以及20xx年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。同时,公司管理层及安全管理部门落实20xx年提出的“精准安全”管理要求,强化危险源识别,针对危险源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理,抓安全层级落实为指导思想,以构建安全作业标准化、可视化为管理手段,努力提升公司整体安全管理水平,营造安全有序的工作环境。在今年二期项目建设导入的情况下,公司有目标、有计划、有步骤、有重点的开展各项安全管理工作,努力为公司创造一个良好安全的生产环境。

  一、 20xx年终考评整改情况

  在20xx年终安全生产考评中,考评组共提出共xx个问题点,已整改xx项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中,整改完成率94%。

  二、 目标指标达成情况

  三、 上半年安全情况

  上半年在安全生产第一责任人及安全生产直接责任人领导下,落实安全生产各项措施及制度,公司及员工未发生安全事件。

  四、 领导重视,亲自部署和参与安全生产工作

  公司安全生产直接责任人在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想,并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中,贯彻安全理念:安全第一、预防为主,并在安全工作要不怕得罪人。

  公司安全生产第一责任人,对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求,无论是在公司安全生产责任制落实,安全投入、隐患整改等方面予以支持落实,例如20xx安全投入预算为x万元,实际使用x万元重视安全工作,从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作,在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

  公司安全生产直接责任人要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作,重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查(安全专用)”情况进行抽查,验证。将验证抽查情况加入每周的安全例会。

  参加每周、每月安全例会,对公司的安全工作进行总结和布置,通过以上措施,将各部门安全工作逐步提高。

  带队组织每月夜间突袭检查,参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。

  五、 落实安全责任制,坚持实行逐级安全承包签约

  在落实安全责任方面,公司与签订了“安全生产目标责任合同。

  人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定,将考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进行安全绩效考核,通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

  六、 务实安全管理基础、组织开展各项活动

  1、精细化管理,抓安全层级落实

  安全检查:年初编制安全检查计划,开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如:安全部门每天巡查,部门每周自查,班组每天自查,每周各部门安全干事联合检查,月度安委会现场检查,节前安全检查,月度夜查等专项检查。

  安全培训:年初编制安全培训计划,开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。

  2、安全文件整理

  在安全生产直接责任人指示下,上半年根据生产设备清单,新编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等文件,计划四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。

  3、安全活动

  年初编制20__安全月活动方案,成立由安全生产第一责任人和安全生产直接责任人带领的领导小组。安全部门负责人带领的工作小组。确保安全活动顺利有效开展。

  以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动,增加公司安全氛围。

  4、供应商管理

  在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格,由工负责操作天车,减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发生相关事故事件。

  在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具,目前模具供应商已全部更换完毕,并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。

  采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议,落实供应商安全综治责任,加强供应商的管理。

  七、 三同时

  安全管理部门已介入二期建设设计,并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。

  目前二期项目已开始进行基础建设,已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动,已与相应供应商签订合同。

  八、 二期施工管理

  1、 编制专项二期项目检查清单,安全部门联合维修部(直接管理部门)每天对二期项目进行检查。

  2、 每周监理单位召开联合会议,对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。

  3、 结合施工现场的实际情况,安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管,在工地办公。

  4、 根据下发的《施工安全精细化管理的指导意见》,联合监理单位使用下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查,并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。

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