在三人合作模式中，存在着一些风险和挑战需要管理者谨慎应对。首先，需要建立明确的合作框架和分工，明确每个人的责任和权利，避免出现合作模糊和利益冲突。其次，建立有效的沟通机制，保持信息流畅和及时沟通，避免因为沟通不畅导致合作出现问题。另外，建议建立良好的信任关系，相互尊重和信任是合作成败的关键。同时，可以考虑制定合作协议，明确合作目标、分配利润和风险分担机制，以规范合作关系。
在实际案例中，可以通过以下方法来应对三人合作模式中的风险和挑战：首先，可以通过召开定期会议，讨论合作进展和存在的问题，及时调整合作策略，保持合作的顺利进行。其次，建议建立一个的合作监督机构或委员会，负责监督合作的进展和执行，确保各方利益得到保障。另外，可以考虑引入第三方中介机构，如律师或专业顾问，协助解决合作中的纠纷和问题，确保合作的持续性和稳定性。
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