建立并发展网上书店的团队和人才是非常重要的，下面是一些建议：
招聘具有相关经验和技能的人才：为确保团队的专业性和高效性，应该招聘具有相关行业经验和技能的人才，如网上销售、数字营销、物流管理等方面的专业人士。
建立完善的培训体系：为新员工提供系统的培训，使他们能够快速适应工作并提升工作效率。同时，定期开展内部培训和技能提升计划，以保持团队的竞争力。
激励机制：建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等，激励团队成员提升工作积极性和创造力。
团队文化建设：打造积极向上、团结互助的团队文化，提倡沟通、合作和共同成长，营造良好的工作氛围。
定期评估和反馈：定期进行员工绩效评估和反馈，及时发现问题并进行改进，确保团队的稳定和发展。
案例分析：以亚马逊为例，亚马逊建立了一个强大的团队和人才库，通过严格的招聘标准、全面的培训计划和激励机制，吸引了大量优秀的员工加入，并在激烈的市场竞争中取得成功。
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