在三人合作模式中，资源分配问题是一个常见的挑战。为了有效地处理这个问题，可以考虑以下几点：
明确责任分工：在合作开始阶段，明确每个人的责任和任务，确保每个人清楚自己的职责范围。这样可以避免资源重叠和混乱。
建立有效沟通机制：建立定期的沟通机制，及时分享信息和进展，及时调整资源分配方案。通过沟通可以减少误解和冲突，提高效率。
制定明确的绩效考核标准：制定明确的绩效考核标准，根据每个人的贡献程度来分配资源。这可以激励每个人发挥最大潜力，避免资源浪费。
引入第三方评估机制：如果资源分配出现争议，可以引入第三方评估机制来公正评估每个人的贡献，以便更公平地分配资源。
案例：三位合作伙伴A、B、C合作开展一项项目，A负责市场推广，B负责产品研发，C负责财务管理。在项目进行过程中，出现了资源分配不均匀的情况，导致A感到不满。经过沟通和调整，他们重新分配了工作内容和资源，并建立了每周一次的工作会议，及时沟通项目进展和资源需求，最终顺利完成了项目。
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