在三人合作模式中，可能会出现责任推卸的问题，这种情况下，可以采取以下措施来处理：
明确责任分工：在合作开始阶段，就应该明确每个人的责任范围和任务，建立清晰的责任分工，避免责任模糊和推卸。
建立有效沟通机制：建立高效的沟通机制，确保团队成员之间可以及时沟通、协调和解决问题，避免因信息不畅通而导致责任推卸。
建立奖惩机制：设立奖惩机制，对团队成员的表现进行奖励或惩罚，激励大家承担责任，同时也提高整体团队的绩效。
强调团队意识：培养团队合作意识，强调团队利益高于个人利益，让每个成员意识到只有团队整体表现好，才能实现个人利益最大化。
及时解决问题：一旦出现责任推卸问题，要及时进行沟通和解决，不能拖延或忽视，以免问题扩大化影响整个合作模式。
举例来说，如果三人合作开展一个项目，其中一人因为个人原因导致任务没有按时完成，开始推卸责任。此时，可以通过团队会议或者直接沟通的方式，让责任人意识到自己的责任和影响，同时提出解决方案，如协助完成任务或者重新安排工作流程，以确保项目顺利进行。
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