岗位职责说明书
（此表用于 □新增 □修正，请用“√”标注）
职位名称职 级直接上级直接下属编写部门1.职位概要市场推广经理隶属部门职 等市场部定编人数薪资等级2下属人数编写日期5-10人运营总监市场主管间接下属审核人市场推广专员批准人负责市场开拓，客户开发以及维护；根据公司经营目标，合理分解、细化；制定市场推广计划，执行并且监控评估市场活动，管理团队，完成既定目标，以及确保各项事务顺利进行2.职责权限(责任与权力范围)1）责任范围汇报责任成本责任保密责任2）权力范围知情权财务权岗位职权本岗位应当知晓公司的经营、经营方向和经营活动。部门相关费用的使用报销权工作监督权、市场目标设定权、合作商管理建议权、对本部门不称职人员有调配和辞退建议权向运营总监汇报工作计划、进度、任务执行情况。控制部门相关费用和监管责任。对所知晓的公司经营状况、机密资料等负有保密责任，不得对外泄露。3.工作职责及工作标准工作职责负责公司项目的线上推广工作内容通过收集各方网络资源，于线上进行论坛贴吧、问答网站、QQ群、微博微信，其他创业平台等渠道推广公司项目。考核依据线上各推广渠道的有效性线下各推广渠道的有效性安排走访相关工业展会宣传项目、走访创业活动收集资源、与孵化器建立相应合作负责公司线下市场活动的制定、执关系、与校园创就部建立合作、制定线下各类活动方案等，并且按时完成公司下达的各项任务指标并按时提交活动方案和报告行和监督负责收集相关媒体资源（纸媒、自媒体、门户网站、电视媒体等），建立媒体宣传推广渠道制定、修订公司商务推广合作制度和；进行合同拟定，与各类第三方服务机构建立推广宣传合作组织市场调研，提供市场信息：收集分析市场动态、竞争者、合作商等信息，为平台项目的市场推广和招商提供有力依据编制公司市场部相关的年、季、月度计划及考核指标、管理市场部媒体渠道的适用性媒体公关商务管理市场分析商务合作流程、的合理性市场信息的有效性工作目标的明确性和费用控管的合理性团队综合素质和能力培训材料是否适合工作配合度和完成度工作配合度和完成度编制/执行目标计划管理团队制定本部门培训课程协助各部门开展工作协助执行领导临时下达的任务安排通过部门内各职位的标准，进行入职综合培训和相应岗位的特殊培训与各部门保持市场信息互通，协助各部门进行各类工作：制定宣传材料、制定招商方案等协助领导进行各类紧急工作，确保各项工作的顺利进行和完成日常工作，并对团队成公司运营决策为公司重大运营决策提供合理化分析和建议提供分析、建议的合理性4.任职资格最佳学历专业要求大学本科最低学历大学专科性别要求资格证书不限年龄要求20-30岁市场营销、企业管理等相关专业技能技巧1、思维活跃、敢于创新，具备高度的工作热情和事业心，有良好的团队合作精神2、具有较强的市场分析，营销，推广以及执行能力3、具有的工作能力和分析能力、较强的观察力、判断力和应变能力4、有互联网平台运作和策划工作案例，具有把握市场动态、市场方向的能力相关工作经具有市场推广从业背景，有三年以上市场工作经验，有团队管理经验验1、从事过与工业类资源整合相关的工作2、有相关创业孵化器，投资方或工业方面的渠道资源其他需求5.职位关系可晋升职位可晋升至此的职位市场部经理市场推广经理可轮换职位可降级的职位招商经理市场推广主管确认执行书我 ，已仔细阅且完全明白此《岗位说明书》中的所有内容，并同意该职位上所涵盖的工作职责及要求。职位任职者签名： 公司授权人签章：
