维普资讯 http://www.cqvip.com 建设监理２００６年第３期 浅谈工程监理施工阶段的 工程造价控制 赵健雄 （广东云浮硫铁矿监理公司，广东云浮５２７３４３） 工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它 往往出现两个极端：一是超付进度款，占用甲方资金， 贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收 甚至有的工程进度款超过施工结算额，导致施工单位不 全过程。工程造价控制是工程监理三大目标控制的组成 愿返还或拖延返还超付额，引起甲方的经济损失甚至坏 部分，它的作用范围和影响程度非常大，其控制得好 账损失。二是工程款支付不足或拖欠，影响工程的进 坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。本人根据自 度和质量，影响施工单位利益。这两个极端都会影响 己在工程建Ｉ设项目从事现场监理工作的经历，，就工程监 工程的进展，不利于工程管理，因此我们监理应重视 理如何在施工阶段进行造价控制，提出自己的一些看 这个问题。作为在现场管理的监理人员不仅要有熟练的 法。 专业知识和专业技能，还要懂得工程造价理论，对工 建设工程实施过程中，大部分工程建设投资是由施 程进行全面造价管理。首先要熟悉施工图纸，审核施 工单位在这一阶段完成的。在这期间有许多动态因素变 工单位做的施工图预算。当工程进行到一定阶段，就 化影响到工程造价的变动。本人认为，为了有效控制 要认真审核施工单位在这一阶段经监理验收质量合格的 工程造价，在工程施工阶段主要处理好工程变更和现场 工程量，然后按施工合同约定的工程造价条款，认真 签证、工程进度款支付及工程材料价格控制三个问题。 审批工程进度款，并报送甲方批准，这样就能较好地 １ 控制工程变更和现场签证 处理进度款拨付情况，合理控制工程进度，有效降低 在工程项目的施工过程中，因为建设单位改变使用 工程成本。 要求，或因设计单位考虑不周，出现设计变更是常有 ３ 掌握和控制工程材料价格 的事；或者根据设计人员、建设单位、监理单位对施 建设工程在施工阶段的材料市场价格变化，对工程 工技术、施工工艺超越施工合同及图纸范围新增的要 造价影响较大。因此我们按工程完成量建立每季度结算 求，由施工单位拟定并得到监理单位和建设单位共同签 制度，收集每月、每季的施工进度完成量，以及各阶 认的现场变更记录也是很正常的。这些问题的产生都给 段的有关文件和材料价格信息，及时对工程款中的材料 工程造价变动留下活口。为了有效地控制工程造价，在 价格作出相应的调整，真实地反映当时市场的价格水 设计变更过程中，要严格遵循设计变更的会签及审核程 平，使工程造价更真实、更合理，并能保证每季度按 序，以达到设计变更的合理性和必要性。这样监理公 工程完成量进行阶段结算。对于比较大型的材料和设备 司就必须要求施工单位申报变更工程造价，并经监理单 供应价格，监理与建设单位事先需要深入进行市场调 位审核再报建设单位认可才予施工，这样做到心中有 查，在此基础上定下材料、设备的品种、型号、规 数，防止日后结算出现扯皮现象：另外还要严格控制现 格和价格，使材料、设备的质量和价格都能得到保证， 场签证。当工程出现变更需要现场签证时，在签证前 从而减少了结算时不必要的扯皮。 监理人员就有必要熟悉施工合同条款、定额子目或工程 近年来，本人经过工作实践证明，抓好工程施工 量清单及预算费用所包含的内容，清楚地判断该不该签 阶段工程造价的控制，能保证工程项目其它控制目标的 证，如何签证又不出现重复签证。只有对每一个工程 实现，取得较好的经济效益和社会效益，同时也能体 的变更都做得到严格控制，才能保证工程造价得到有效 现工程监理目标控制的应有职能。 控制。 ２ 审批工程进度款 监理工程师在工程施工阶段要按施工合同的约定审 文章编号：１００７—４１０４（２００６）０３—０４５—０１ 收稿日期：２００６－０５－１６ 核施工单位报送的工程进度款。在审批进度款过程中， 作者单位地址：广东省云浮硫铁矿 一４５—
