XXXX 高速公路工程项目
XX 合同段
工程质量管理 组织机构
XXXX 高速公路 XX 合同段
XX 年 XX 月 XX 日
工程质量管理组织机构
质量管理组织机构是质量保证体系的重要组织部分， 是为达到既 定的质量目标而建立的组织机构，为了实现本项目拟定的质量目标， 项目部建立了严密的质量保证体系 《工程质量管理体系组织机构图》 从组织上和技术措施上进行保证， 实施全面质量管理， 施工中的质量 做到全员、 全天候和全过程， 使施工无论在时间上还是在空间都能得 到有效控制和监督管理。
一、管理组织机构
为搞好全面质量管理， 分部成立由项目经理为组长， 总工程师和 项目副经理为副组长的全面质量管理领导小组， 工程队设立以队长为 组长的质量管理领导小组。项目经理部设 1 名专职质量检查工程师， 工程队设 1 名专（兼）职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，以 进行工序施工的控制和现场质量数据的采集。 项目部每月、 队每周进 行质量检查，召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改 进措施，并虚心倾听和服从监理工程师的意见， 以推动和改进质量管 理工作。项目部和队根据工程项目施工情况，组织质量攻关，认真形 容质量预控措施和方案；班组质检员要认真研究工序质量控制方法， 监督检查工作质量，以确保工序质量。详见《质量检查组织机构图》
质量保证体系框图
工
段 竣 工 验 收 阶 段 质量检查组织机构图
二、职责分工 建立从分部项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、 明确各级管理职责，管生产必须管质量、建立严格的考核制度，以实 行优质优价，将经济效益与质量挂钩。
1．项目经理职责 项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，主要职
责如下： 贯彻实施公司质量方针和质量目标， 组织开展质量体系活动， 确 立项目质量目标， 组织编制实施性施工组织设计。 贯彻执行国家方针、 、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品 质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名优工程。
组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要 求。 负责对工程项目进行资源配置， 保证质量体系在工程项目上的有 效运行及所需的人、财、物资源的需要。
2．分部项目副经理职责 受项目经理委派负责生产、质量安全及施工现
场管理。 按审定的施工组织设计组织施工；按 ISO9002 系列抓好质量管 理，认真组织 QC 小组活动；认真落实安全措施，按主管部门要求抓 好安全生产； 积极推广新技术、 新工艺，结合生产实际开展科技创新， 遵守测量、试验等专项工作规范； 根据建设单位的工期要求组织施工， 工期、形象进度满足建设单位的要求；管好用好机械设备，提高设备 的完好利用率， 认真组织劳动竞赛活动； 不折不扣地贯彻落实上级的 规章制度、措施、办法和决定。
3．总工程师职责
对全项目工程质量、 施工技术、 计量测试负全面技术职责， 指导 施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。
在公司总工程师和有关业务部门指导下， 提出贯彻改进工程质量 的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及进行科 技成果的推广和应用。
负责组织对工程项目施工方法、 施工组织设计及质量计划进行编 制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决 工程质量中有关技术难题， 并协助项目经理解决工程质量中的关键技 术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
4．质检工程师职责
依据公司质量方针和目标， 制定质量管理工作规划， 负责质量综 合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标 识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、 最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控 制，确保质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
负责全面质量管理，组织工程项目的 QC 小组活动。 5．工程技术质量科职责
负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、 征地拆迁工作，参 加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参加编制竣工资料 和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成 果的应用。
6．试验室职责 负责工程项目检验、试验、 交验及不合格品的检验控制，
按检验 评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、 检验及质 量记
录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最 佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。
负责工程项目的计量测试工作， 并负责工程项目的检验、 测量和 试验设备的核定、校准及使用管理工作。
7．测量队职责 负责本工程项目的现场交接桩、 施工放样、 施工测量
及竣工测量 工作。
8．施工队长职责 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》
和《程序 文件》，建立健全相应的质量管理制度。
负责工序质量控制，开展质量检验， 落实施工规范和标准。对工 序的交接和质量问题的发生负责
